怎樣實現(xiàn)自我提升？怎樣更好地管理時間？彈性福利平臺今天與大家分享一篇文章，希望對大家有所啟發(fā)。

案例分享:陸路最近心態(tài)崩潰。和他同期一起進公司的陳琪又升到了一級，但是大家進公司的時候，陳琪無論是學歷還是工作經(jīng)驗，都不如自己?，F(xiàn)在僅僅兩年就躍上了自己的水平，真的讓他有點不甘心。陸路不明白，明明很努力，公司要求996，他恨不得007，幾乎把公司當成家。

與陳琪相比，幾乎到了一點就下班了。不僅僅是這樣，下班后還非常不務(wù)正業(yè)地參加各種興趣班。美麗的名字叫培養(yǎng)興趣提升能力，但在陸路上，卻是瞎折騰。

但陳琪的瞎折騰，卻給他帶來了實質(zhì)性的提升，而堅守在公司崗位上做足了表面功夫的陸路，除了半年前的一次小小的提升，之后就再也沒有動靜了。

縱觀工作場所，遇到陸路這樣瓶頸的其實并不少。而且究其背后的原因，懷才不遇是一種，但更多的，是低效努力所帶來的自我癱瘓與欺騙，實則原地踏步，而在競爭激烈的工作場所，卻始終是不進則退，優(yōu)勝劣汰的生存法則。

彈性福利平臺那些沒有時間自我升級迭代的職場人面臨著什么？

越努力越辛苦，加班的時間就越少。

任杰在一家老牌國有企業(yè)工作，在企業(yè)被并購之前工作非常輕松，是為了讓他養(yǎng)成一種不求上進、安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度。

但是，隨著國有企業(yè)的改革，作為會計的工作量急劇增加，很少使用現(xiàn)代辦公軟件的他，只能手動輸入計算，無法理解的賬目無法完成的班級，成為任杰痛苦的日常生活，他有學習的心，但是因為能量和堆積如山的賬目，心情不夠，只能陷入低效的加班，循環(huán)。

伴隨著因特網(wǎng)和人工智能的興起，越來越多的新技術(shù)被應(yīng)用到工作場所，給工作場所的人們帶來了方便。

對于有遠見、學習能力強的職場人來說，利用高科技減輕負擔是有效的工作，減少加班時間的最好方法，不想學習，或者總是慢慢拍攝的職場人，只能遲到，與捷徑擦肩而過。

別人都在升職加薪，可自己卻原地踏步甚至倒退。

洪鑫愛玩的性子從上學到進入職場。當其他同事忙于考證，學習英語各種提升自己時，他依然漠不關(guān)心，把時間都花在了享受上。

學弟學妹都慢慢地走上了管理崗，而他自己還在原地踏步，這才幡然悔悟，悔恨不已，但時間已過，錯過了就是再也沒有機會重來。

工作場所總是有付出才會有回報的地方，你付出多少，投入多少，都會一步一個腳印，在你走過的職業(yè)生涯中，留下印記，所謂種瓜得瓜種豆得豆，也不過如此。

而且職場學習與提升的黃金時期，更是機不可失時不再來，把握當下，才是正解。

3.早點迎來中年危機，淘汰。

身為彈性福利平臺程序員，小葉對于35歲的這道坎，早早為自己做了心理建設(shè)。以早晚退休的想法，在工作中經(jīng)常得過且過，不主動學習，更不主動思考，只是被動地完成了上級交代的任務(wù)，隨著大家一起加班，把自己的生活變成了沒有感情的工作機器。

小葉如此得過且過的態(tài)度畢竟是沒能逃脫末位淘汰的嚴厲，將才32歲，便被公司優(yōu)化出局，提前進入中年危機。

在職場場所，中年危機從來不是逃避學習的理由和借口。在工作場所，無論是在互聯(lián)網(wǎng)時代更新迭代極快的工作場所，還是在高壓競爭中，保持學習自我提升，都是緩解中年危機，突出重圍。

如何才是自我提升的正確開啟方式？

1.制定功利學習計劃，提高有針對性的技能。

對工作場所的人來說，空喊學習提升的口號，往往是家常便飯，對能做到甚至堅持不懈的人來說，卻總是鳳毛麟角。人類天生的惰性，加上大腦不能是不擅長和不喜歡思考的，想要突破各種局限，只有舉起功利學習的旗幟，才能解決問題。

什么是功利學習？事實上，目的很強。從工作人員工作的實際需要出發(fā)，以解決問題為目的的知識學習可以立即投入使用，看到產(chǎn)出，這是促進工作人員學習的動力。

為了宣傳活動，我們需要制作漂亮的海報，學習Photoshop的圖像處理技術(shù)。為了在工作報告中生成漂亮的圖表，我們可以跟隨視頻手動操作Excel的隱藏技能。有時候，為了獲得更詳細的數(shù)據(jù)，我們也可以從python開始，為自己節(jié)省時間。

切勿陷入眉毛胡須一把抓的盲目學習境地，沒有功利性和目標性的學習，很容易半途而廢，找出需要學習的痛點，讓自己堅持再深耕下去，切不可本末倒置，才是職場人自我提升的正確開啟方式。

精英都是時間控制，提升時間管理要從準時下班做起。

前日本麥肯錫自己的合作伙伴山梨廣一提出:要完成工作，最簡單的方法就是按時下班。

強制決定截止日期是麥肯錫的前輩們教山梨廣一的第一課，不是一般地說應(yīng)該如何安排自己的時間計劃，而是利用時間管理的逆轉(zhuǎn)規(guī)則，設(shè)定必須下班的節(jié)點。

不管有多少工作，強制決定截止日期之后，職場人腦海中的第一個想法，就會自動進入今天要完成這些工作到今天8點必須完成所有工作的思維轉(zhuǎn)換，在有限的時間內(nèi)想辦法達到目標，這是打破慣性思維和做事方式，擺脫低效努力的最好方法。

塑造可遷移性，融會貫通舉一反三。

工作場所的可遷移能力，就是將在一個職位或項目中學到的東西遷移到新的職位或項目中，也可以使用自由的能力。

要塑造自己的遷移能力，首先需要積累。定期反思自己以前的經(jīng)驗和經(jīng)驗，構(gòu)建自己的框架體系，為未來的同質(zhì)化情況奠定基礎(chǔ)

第二，要多使用。對于自己擅長的技能，要讓自己在各種情況下適應(yīng)自如，達到信手捏來的效果，而對于自己的短板，或不太擅長的技能，則可以在使用過程中，達到升級提升的效果。

最終，更多的是反思和優(yōu)化。對于每個情況，在積累和應(yīng)用后，思考不足和可優(yōu)化之處，在下次遇到相似或相同的情況時，再進行升級調(diào)整。

在《高效PDCA工作技巧》中，作者在文末寫了這樣一句話:人不能安于現(xiàn)狀，人不能不思進取。

彈性福利平臺指出，在激烈的工作環(huán)境中，只有保持警惕，不斷提高自我升級迭代，才能在激流中勇往直前，逆流而上。