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企業(yè)管理的問(wèn)題

企業(yè)管理中存在的問(wèn)題一、各部門(mén)對(duì)自己的崗位進(jìn)行重新定位崗位職責(zé)分析在企業(yè)中是非常有必要的,公司的每個(gè)職能部門(mén)都 對(duì)自己的崗位職責(zé)非常清楚,甚至打印制作上墻

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組織績(jī)效管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的八大問(wèn)題

關(guān)于績(jī)效管理，很多HR對(duì)此有很多疑問(wèn)，不知道如何進(jìn)行績(jī)效管理是正確的。今天，泛?jiǎn)T網(wǎng)列舉了8個(gè)經(jīng)典的績(jī)效問(wèn)題，希望能幫助HR回答問(wèn)題。績(jī)效管理通常被認(rèn)為是通過(guò)PDCA循環(huán)不斷提高績(jī)效的過(guò)程。然而，四階段循環(huán)并...

員工福利平臺(tái)：獲取控制權(quán)是事業(yè)合伙人的客觀效果

獲得控制權(quán)是業(yè)務(wù)伙伴的客觀效果。研究美國(guó)資本市場(chǎng)的幾次并購(gòu)浪潮，發(fā)現(xiàn)或明或暗地涵蓋了一條主線——管理層和股東之間的權(quán)力競(jìng)爭(zhēng)。簡(jiǎn)而言之，誰(shuí)對(duì)公司員工福利平臺(tái)創(chuàng)造的價(jià)值越大，控制權(quán)就應(yīng)該掌握在誰(shuí)手中，但...

企業(yè)福利平臺(tái)如何利用有限的、固定的薪資總額實(shí)現(xiàn)最大化的激勵(lì)?

近年來(lái)，薪酬管理作為人力資源管理模塊的重要組成部分，越來(lái)越受到企業(yè)管理者的關(guān)注和重視。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)壓力無(wú)疑是前所未有的。在不影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)控制員工激勵(lì)成本...

執(zhí)行經(jīng)營(yíng)人年薪制試行辦法中多個(gè)問(wèn)題的建議

內(nèi)容提醒：實(shí)施范疇問(wèn)題年收入收益測(cè)算問(wèn)題創(chuàng)建經(jīng)營(yíng)人風(fēng)險(xiǎn)性擔(dān)保金問(wèn)題年收入的考評(píng)問(wèn)題年收入的兌付問(wèn)題申請(qǐng)和審批程序問(wèn)題（一）實(shí)施范疇問(wèn)題合乎川委辦[2000]38號(hào)文第二條要求的公司制企業(yè)，經(jīng)政府部門(mén)社會(huì)保障...

企業(yè)福利平臺(tái)：企業(yè)對(duì)于員工到底應(yīng)該進(jìn)行哪些培訓(xùn)?

績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理不可缺少的一部分，其對(duì)企業(yè)管理的重要性得到了廣泛認(rèn)可。所謂績(jī)效管理，是指管理者與員工在目標(biāo)和如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上達(dá)成共識(shí)的過(guò)程，以及增強(qiáng)員工成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方法，促進(jìn)員工取得優(yōu)...

新的加班工資該怎么計(jì)算？

　　問(wèn)題：　　我的情形是如此的：如今任職于深圳關(guān)內(nèi)的一家外資企業(yè)，進(jìn)企業(yè)時(shí)，和公司簽署勞動(dòng)合同書(shū)，在其中在勞動(dòng)合同書(shū)上確立注明“企業(yè)的學(xué)生就業(yè)準(zhǔn)則等歸屬于勞動(dòng)合同書(shū)的配件，具備相同的法律效應(yīng)&rd...

加強(qiáng)下崗再就業(yè)員工的監(jiān)督管理

嚴(yán)格監(jiān)督查驗(yàn)各個(gè)勞保局門(mén)應(yīng)密切關(guān)注新時(shí)期薪水分派的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部薪水分派的監(jiān)督管理，對(duì)公司違法亂紀(jì)違反規(guī)定損害下崗再就業(yè)員工合法權(quán)利的重大問(wèn)題，要嚴(yán)肅查處，并給予曝出。[詳見(jiàn)江蘇勞動(dòng)...