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績(jī)效考核指標(biāo)員工福利

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對(duì)薪酬管理體系的優(yōu)化討論

A企業(yè)是一個(gè)從業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)銷(xiāo)售預(yù)拌砂漿混疑土（通稱(chēng)商混）的建筑施工企業(yè)，其員工的薪酬管理體系主要是由“薪級(jí)工資績(jī)效考核工資工齡”構(gòu)成，不一樣職位的員工享有不同類(lèi)型的薪級(jí)工資；績(jī)效考核工資堅(jiān)持不懈保證...

企業(yè)福利平臺(tái)：如何避免員工績(jī)效考核流于形式?

員工績(jī)效管理能夠幫助有些公司發(fā)展成長(zhǎng)壯大，但也能讓有些公司流失優(yōu)秀人才。不少公司建立了績(jī)效考核制度，但最后流于形式或半途而廢，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的價(jià)值和達(dá)到建立期望，當(dāng)中的原因都有哪些呢?HR該如何幫助...