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一個(gè)公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤(rùn)物無(wú)聲,但能春風(fēng)化雨。

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公司在專業(yè)人才的招聘信息和保存層面應(yīng)注意什么？

優(yōu)秀人才是公司進(jìn)一步發(fā)展趨勢(shì)的驅(qū)動(dòng)力和原動(dòng)力，有著了優(yōu)秀人才，公司便擁有了在領(lǐng)域內(nèi)立足于之本。歸根結(jié)底，公司中間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵便是優(yōu)秀人才中間的角逐，每一年的春節(jié)后，五一長(zhǎng)假后，十一長(zhǎng)假后均是員工...

英特爾招聘三部曲，美容連鎖HR學(xué)習(xí)培訓(xùn)之！

intel領(lǐng)導(dǎo)干部那樣說(shuō)：“大家最高的貢獻(xiàn)便是看到了優(yōu)秀人才，她們比絕大部分CEO都需要出色?！盿md公司的招騁較為日常化，換句話說(shuō)有點(diǎn)兒墨守陳規(guī)，她們的招聘人才大部分是按三個(gè)流程完成的。intel做為全世界出色的...

人力資源評(píng)測(cè)權(quán)威專家寇家倫：選撥優(yōu)秀人才要關(guān)心的七個(gè)面

每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部或是HR在選角以前大約會(huì)在人腦中刻畫一個(gè)基本上輪廊——我需要什么樣的人，如：擅于表述、干練、靈便、聰慧、閱歷豐富這些，很顯而易見如此的想像欠缺普遍性和合理性。人力資源評(píng)測(cè)權(quán)威專家寇家倫覺...

招騁中如何辨別應(yīng)聘者的“謊話”？

大家的HR會(huì)時(shí)常碰到一些應(yīng)聘者會(huì)在招聘面試者說(shuō)一些“善良的謊言”，究竟在應(yīng)聘全過程中，普遍的謊話有什么？當(dāng)HR發(fā)覺應(yīng)聘者的謊話后，是不是要立即解開，或是有什么方法去解決？以下幾點(diǎn)使你辨人，從招聘面試逐漸...

在公司的參加工作時(shí)間怎么計(jì)算

在公司的參加工作時(shí)間怎么計(jì)算員工在本部門工作中的期限，上班時(shí)間每滿一年，發(fā)送給等同于一個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。上班時(shí)間不滿意一年的按一年的規(guī)范發(fā)送給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

生育假、產(chǎn)前假、哺乳假的要求

　　生育假、產(chǎn)前假、哺乳假的要求　　生育假：女工生孕享有不少于九十天的生育假。（我國(guó)勞動(dòng)合同法第六十二條）　女職工產(chǎn)假各自按以下狀況實(shí)行（上海女工勞動(dòng)防護(hù)方法第十四條）(一)單胎選擇順產(chǎn)者，給與生育假...

不滿意轉(zhuǎn)崗薪水如何消費(fèi)者維權(quán)

不滿意轉(zhuǎn)崗薪水如何消費(fèi)者維權(quán)需看員工和用人公司簽署的勞務(wù)合同中針對(duì)崗位的承諾。若職位承諾確立，用人公司單方無(wú)端激發(fā)員工的職位不是正規(guī)的。用人公司要激發(fā)員工的職位，應(yīng)該有合理合法原因，要跟員工商議達(dá)成...

網(wǎng)絡(luò)招聘：六項(xiàng)要點(diǎn)五大優(yōu)點(diǎn)！

有些人將傳統(tǒng)化的招騁形容為“騾馬交流會(huì)”，人潮人海，展覽館里有再大的中央空調(diào)也撐不住那么多的人釋放的發(fā)熱量，每一個(gè)人全是大汗淋漓地你擠我擁。HR辛苦一天，接到的個(gè)人簡(jiǎn)歷裝成麻布袋，也僅有搬出去再細(xì)細(xì)地...

杰出人員出招，招騁秘笈一手把握！

1、親睞“瑞士軍刀”型優(yōu)秀人才杰出人力主管蘆亞萍女性簡(jiǎn)而言之，微軟公司喜愛一專多能的“瑞士軍刀”型優(yōu)秀人才，即這個(gè)人不但技術(shù)性強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力也要好，與此同時(shí)還不可以缺乏跨文化交際工作能力。實(shí)際上這...

HR留住人才的五要素

留住人才除開靠健全的激勵(lì)制度、積極主動(dòng)溝通交流和幫優(yōu)秀人才梳理人生規(guī)劃，創(chuàng)建工作愿景外，有沒有什么關(guān)鍵所在嗎?138我梳理了五大因素，供企業(yè)管理人員們參照。一、精神實(shí)質(zhì)與情緒的因素人是必須精神實(shí)質(zhì)的，人...