員工真的得到了你給予的企業(yè)福利嗎？或者，員工真的欣賞嗎？研究表明，人力資源部努力發(fā)展企業(yè)福利，但實(shí)際結(jié)果是員工對(duì)福利價(jià)值缺乏了解。

一方面，企業(yè)管理者擔(dān)心福利費(fèi)用的上升。另一方面，絕大多數(shù)員工對(duì)他們獲得的福利價(jià)值缺乏了解。許多人甚至錯(cuò)誤地估計(jì)，福利費(fèi)用只占工資費(fèi)用的一小部分，這是令人驚訝的。

究其原因，主要是企業(yè)在設(shè)計(jì)和實(shí)施福利項(xiàng)目的過(guò)程中缺乏有效的溝通和以人為本的數(shù)字體驗(yàn)，導(dǎo)致享受和享受福利待遇的員工不知道自己得到了什么，或者低估了福利的昂貴程度。

從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)福利并沒(méi)有把企業(yè)的非常關(guān)懷完全傳達(dá)給員工。

不可否認(rèn)，企業(yè)福利有助于吸引和保留人才。

人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。多元化人才有助于企業(yè)塑造文化，提高績(jī)效。近年來(lái)，人才流動(dòng)進(jìn)一步加快，勞動(dòng)需求不斷增長(zhǎng)。在這種情況下，如何有效保證多元化人才的穩(wěn)定是中國(guó)企業(yè)就業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

靈活的福利更受歡迎，人工智能賦能創(chuàng)新應(yīng)用。

化被動(dòng)為主動(dòng)，福利體驗(yàn)好感飆升。

如果一個(gè)企業(yè)提供足夠好的福利，它實(shí)際上是員工和企業(yè)的雙贏局面。對(duì)于不同的員工來(lái)說(shuō)，某種福利的價(jià)值可能是不同的。20歲的員工認(rèn)為，在40歲的人看來(lái)，這是一個(gè)很好的好處。因此，在提供福利的同時(shí)，提供選擇也非常重要。

這不同于被動(dòng)支付。實(shí)施靈活的福利，員工在選擇福利的過(guò)程中積極參與，會(huì)覺(jué)得自己的決定可以得到直接的感官反饋。

在福利選擇中，員工會(huì)覺(jué)得公司理解自己，給自己選擇的機(jī)會(huì)。

員工能感到受到尊重和重視。

靈活的福利會(huì)讓員工選擇自己需要的福利商品，保持更長(zhǎng)的記憶和更深的感受。

讓我們想象一下，當(dāng)公司為我們提供選擇時(shí)，這意味著我們可以選擇最缺乏或最有價(jià)值的選擇。

選擇意味著糾結(jié)，印象越深刻，感受越深刻。

例如，公司讓我們從破壁機(jī)、面包機(jī)和絲綢被子之間選擇。員工會(huì)在第一時(shí)間做些什么？你會(huì)先問(wèn)家里還缺什么嗎？這時(shí)，個(gè)人選擇就成了家庭的選擇。這個(gè)糾結(jié)的選擇過(guò)程，落到家庭層面，會(huì)產(chǎn)生很多話題和交流。

良好的企業(yè)福利不僅可以提高員工的工作效率，挖掘潛在能力，還可以幫助企業(yè)留住人才，減少人員流失，創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。