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員工福利應(yīng)該如何選擇?企業(yè)應(yīng)該注意那幾點?

2018-06-18 16:30

看到中秋節(jié)佳節(jié)將至,對于剛進(jìn)入職場的HR們早就變傻了吧。面對節(jié)日市場琳瑯滿目的商品,如何選擇員工福利?大公司對人才的競爭如此激烈,一般的員工福利能取悅員工嗎?


近年來,員工們表示,他們對公司福利的看法越來越多。


她們覺得許多公司對年節(jié)褔?yán)皇鞘沁@種團(tuán)體購置和派發(fā)個人行為,不但類目單一化,一成不變,以至于商品來源于和品質(zhì)沒法合理確保,長此以往,滿意率和意外驚喜度也不高。


而許多公司剛開始更改褔?yán)徶寐窋?shù),采用以購物券、電子禮品卡的方法來展現(xiàn),盡管處理了類目及其易磨性有限公司的難題,但其由公司到職工的單方轉(zhuǎn)達(dá)方式,讓褔?yán)绞娇煽截愋愿?、認(rèn)知較弱,欠缺公司與職工的文化藝術(shù)溝通交流; 


很多企業(yè)每年對員工的良好福利投資很大,但仍然認(rèn)為員工不能離開。那么,既不喜歡員工福利又不喜歡的困境,到底在哪里有問題呢?


要解決問題,滿足雙方的需要很重要


根據(jù)市場調(diào)研,從員工的角度來看,給員工自由選擇、擴(kuò)大員工選擇范圍、滿足不同員工對福利的不同需求是他們的首選。而審視公司盡管想勤奮順從要求,但遭遇的要求調(diào)查、類目選擇、購置交涉等諸多要素,時間和人工成本管理方法不可控性,實際操作難度系數(shù)十分大,這種顯而易見都并不是hr們所善于的。


因此,制定一年一度的節(jié)日福利實際上是一項技術(shù)活動,被許多方面綜合考慮。對公司來說,它包括企業(yè)戰(zhàn)略、文化和預(yù)算的考慮。對于員工來說,這需要考慮不同的職位、年齡水平以及需求和偏好。


如何找到兩者的最佳結(jié)合點? 


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“彈性福利”一詞,最初是外資企業(yè)導(dǎo)入的,她們根據(jù)導(dǎo)入第三方平臺經(jīng)銷商的執(zhí)行,在員工關(guān)懷的核心理念層面積淀了較為成熟期的工作經(jīng)驗,而隨之中國公司間文化藝術(shù)的溝通交流及其高水平運(yùn)動員優(yōu)秀人才的流動性,該現(xiàn)行政策被很多的中國公司所接受和選用。福利plus作為專業(yè)員工福利平臺,提供多樣化的員工福利解決方案,能夠有效的提高員工滿意度。


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