招工難一直是美容護膚人才基本建設中普遍存在的最大的難題，其次便是很多公司即便招到人，但也就是沒有挑選下的讓步之舉。為何總招不上令人滿意優(yōu)秀人才呢？

美容護膚公司總招騁不上令人滿意優(yōu)秀人才具體有兩種因素：

一、害怕向優(yōu)秀人才承諾高薪酬

并不是沒有高質量優(yōu)秀人才看中美容業(yè)，也是有許多人向美容護膚公司投誠，但這種專業(yè)人才在與美容護膚公司洽談的環(huán)節(jié)中“望而生畏”，緣故便是公司一直不能隨便承諾高薪酬。

在公司害怕向總體目標侯選人才服務承諾高薪酬的情形下，公司怎么可能吸引住到出色的優(yōu)秀人才加盟代理呢？在這樣的情形下，很多公司便會敷衍了事——用高職位稱號或根據(jù)敘述幸福的前途來引進人才。靠這個方法吸引住一般的優(yōu)秀人才也許有一定實際效果，但吸引住真實的高端人才的實際效果一般來說不太可能非常好。

說起來，有標準的專業(yè)人才才算是較為易于達到的，盡管它們的薪酬規(guī)定相比于別的侯選人是多一些，但她們能造就的市場價值也多啊。實際上，招騁也像一場牌局，就看誰更英勇，更敢下重金，并且，在交涉環(huán)節(jié)中讓優(yōu)秀人才令人滿意了，新員工入職后并不是也有實習期嗎？在實習期還可以檢測出這個人究竟 值不值那么多錢。

二、公司不可以讓優(yōu)秀人才“探險”

招騁是彼此調查與挑選的全過程，不只公司會評定侯選人能不能創(chuàng)造財富，侯選人也會考慮到公司是不是能達到自身的發(fā)展趨勢規(guī)定。一旦看到有不知道的要素，這種總體目標侯選人一直遲疑十分，害怕“探險”便是由于怕公司畫餅，也是由于看不見公司得出的將來達到的概率。

例如，一位真真正正出色的大客戶經(jīng)理，是可以評定一家公司對于大客戶經(jīng)理的體系管理能否合理的;假如他判斷并不充足合理，他便一定會覺得，加盟代理這種的公司是有崗位風險性的。

又例如，一位真真正正出色的HR主管，是可以評定一家公司對于HR主管的體系管理能否合理的;假如他判斷并不充足合理，他便一定會覺得，加盟代理這種的公司是有崗位風險性的。

在總體目標優(yōu)秀人才不可以相信公司的選人用人和教書育人管理體系充足合理的情形下，真真正正的優(yōu)秀人才是不容易輕率加盟代理的。殊不知，也是有的優(yōu)秀人才在這樣的情形下，很有可能會由于探險“賭一把”的情緒而允許公司的“誠摯邀約”。但一定要注意，優(yōu)秀人才們最后依然會返回客觀的導軌上的。