很數(shù)次了，如果你累死累活招騁來的新員工干不了幾日就需要離職。這是為什么？

HR@黃秀靜：絕大多數(shù)人是感覺具體情況和招聘面試時的不符合。

HR@龐：兩看，一是他/她自己是在腳踩兩只船，一般做銷售市場、業(yè)務流程一類的工作人員，尤其是銷售業(yè)績不大好的，一般會看好基本工資，假如說來你們家上一天班，此外一家給他們/她基本工資高個子500，1000的，他/她必走毫無疑問。

二是剛來報導，一天出來，單位內工作人員不理睬，沒有構建到一種激情的氣氛，新員工覺得冷淡，有一些j嬌情的，當然會出現(xiàn)念頭，就不來了。

如何解決呢，先了解一下自己給到的工資待遇、福利，是不是在領域內有競爭能力，并不是有尤其優(yōu)點的(例如請假、確保等)，那么就看銷售市場新項目/商品市場占有率，也沒有優(yōu)點得話，這人能夠放棄了，領域全透明，不能奢求，總會有適合的。

招聘人才如同談場談戀愛，務必得你儂我儂，曉之以情，不好就拉到，再找。

HR@有卡：我感覺這一應該是不適合引起的，很有可能你們公司的辦公環(huán)境讓員工難受，或是覺得和以前招聘面試的過程中有一些差別，因此 才會在短期內離職，由于在試用期辭職較為非常容易一些，也不會產(chǎn)生哪些不便。

也可能是覺得工作中不宜自身，或是覺得你們公司的管理很不科學，這種都是很有可能。提議她們離職的情況下你好好問一問她們緣故，尋找難題的所屬，隨后想辦法改進。

假如想更改員工干不了幾日就離職的情況，或許你該了解一下下邊這幾個提醒?！　?/p>

新員工新員工入職，HR應當做的5件事　　

1)迎來新員工，并能記牢和喊出他名稱；　

2)提前準備一個舒服的工作場所，齊整、整潔、舒服；　

3)讓別的朋友參加迎來，使他感受到自身倍受歡迎；　

4)帶他了解辦公環(huán)境；

5)取得聯(lián)系。積極把全部朋友的手機通訊錄交到他，并與此同時記錄下來他的聯(lián)系電話；　　

新員工新員工入職，單位領導干部應當做的5件事　　

1)新入員工工作的第一天，直屬機關領導應當在辦公室；　

2)新入員工來工作前，準備好有關辦公用品；　

3)帶新入員工參觀考察企業(yè)；　

4)表述工作中的關鍵點；　　

5)第一天下班了了解新入員工的工作情況。