一、員工被辭退時(shí)積假如何處理?

員工被辭退時(shí)，積假可以折抵為薪水，可以讓公司單位付款，員工被公司單位無(wú)端解雇的，員工可以讓公司單位開展經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或是規(guī)定公司單位再次執(zhí)行勞動(dòng)合同書。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按員工在本企業(yè)工作中的期限，每滿一年付款一個(gè)月薪水的規(guī)范向員工付款。六個(gè)月以上不滿意一年的，按一年測(cè)算;不滿意六個(gè)月的，向員工付款大半個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

員工月薪水高過(guò)公司單位所屬市轄區(qū)、設(shè)區(qū)的市級(jí)市人民政府發(fā)布的本地域上年員工月職工平均工資三倍的，向其付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的規(guī)范按員工月職工平均工資三倍的金額付款，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的期限最大不超過(guò)十二年。

月薪水就是指員工在勞動(dòng)合同解除或是停止前十二個(gè)月的職工平均工資。

公司單位違背此方法要求消除或是勞動(dòng)合同解除，員工規(guī)定再次執(zhí)行勞動(dòng)合同書的，公司單位理應(yīng)再次執(zhí)行;員工不規(guī)定再次執(zhí)行勞動(dòng)合同書或是勞動(dòng)合同書早已不可以再次執(zhí)行的，公司單位需要按照此方法第八十七條要求付款賠償費(fèi)。

二、怎樣合理合法解雇員工?

辭退員工，無(wú)論對(duì)企業(yè)或是對(duì)員工，全是一個(gè)沉痛的話題討論。殊不知解雇員工，針對(duì)大部分企業(yè)而言，也是必須應(yīng)對(duì)的實(shí)際。 出色的優(yōu)秀人才是公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟的重要因素之一，不可以實(shí)現(xiàn)規(guī)定的員工必定要淘汰，此外，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起起伏伏也招來(lái)了一浪接一浪的裁員潮。解雇、裁掉員工是務(wù)必解決，也是較難解決的工作中。解雇員工時(shí)處理錯(cuò)誤，非常容易引起勞務(wù)糾紛乃至對(duì)簿公堂，對(duì)企業(yè)導(dǎo)致欠佳的危害。

公司單位解雇員工本質(zhì)上是勞動(dòng)合同解除的情況之一。勞動(dòng)合同解除就是指工作合同簽訂后，并未所有執(zhí)行前，因?yàn)榉N種原因造成勞動(dòng)合同書一方或彼此被告方提早解決勞務(wù)關(guān)系的一種民事法律行為。因?yàn)閯趧?dòng)合同解除引以為鑒，因而勞動(dòng)合同法對(duì)其標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)做嚴(yán)苛的要求，公司單位解雇員工務(wù)必要遵循嚴(yán)苛的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和司法程序，并不是說(shuō)詞就可以辭。不合理解雇方法許多，更為比較嚴(yán)重的是違反規(guī)定解雇，具體表現(xiàn)為三大類情況：

1、解雇員工客觀事實(shí)根據(jù)不充足;

2、解雇員工法律規(guī)定不精確;

3、解雇員工操作流程不合理合法。

以上三種違反規(guī)定解雇，通常會(huì)給企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理產(chǎn)生較大的法律糾紛(針對(duì)解雇原因不太充足的工作人員，為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，可以先做如下所示解決：

1、給員工一次機(jī)會(huì)，在溝通交流充足的根基上讓員工寫下書面檢查(筆寫，查驗(yàn)要深入);

2、多次但比較輕員工，可以選用留職停薪，讓其再次開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度;

3、通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)仍不可以擔(dān)任本崗位工作職責(zé)，在融合被告方意向的情形下，可以調(diào)職)。

在當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展，員工的合法權(quán)利務(wù)必得到維護(hù)保養(yǎng)，而針對(duì)員工自己而言，假如碰到不法解雇，必須積極主動(dòng)的維護(hù)保養(yǎng)自己的利益，例如被辭退的情況下，假如也有假日沒(méi)有休，可以規(guī)定折抵為薪水。