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有關(guān)年終獎金你不知道的事
2021-06-22 16:18
辛苦一年,總算到發(fā)年終獎金的情況下了。或許很多人都是有那樣的歷經(jīng):了解自身的年終獎金金額后暗暗開心,但是年終獎金發(fā)出來以后卻發(fā)覺,自身具體取得手上的錢要少許多 。那麼,到底是怎么回事讓年終獎金“高發(fā)少得”了呢?可以看下面,有關(guān)年終獎金你不知道的事。
年底雙薪和年終獎金并不是一個定義
很多人非常容易搞混年底雙薪和年終獎金的定義,實(shí)際上,二者有不同之處。年底雙薪的本質(zhì)是“薪水”,其派發(fā)的金額和時間全是明確的。決策“雙薪”的派發(fā)及其金額是多少的,是年末時員工是不是依然在職人員,即只需年末(12月份)仍在企業(yè)工作中的員工就應(yīng)當(dāng)?shù)玫竭@一部分收益。而年終獎金的本質(zhì)是“獎勵金”,決策年終獎金是不是派發(fā)和金額是多少的是員工的績效考評規(guī)范。
此外,二者的記稅方式也不一樣。年底雙薪一般選用合拼計(jì)稅收法律,即合拼到得到雙薪的本月中,與當(dāng)月薪一起測算交納稅金。計(jì)算方式為:
(薪水 雙薪-個稅起征點(diǎn))×征收率=應(yīng)交納稅款
而年終獎金則是將獎勵金分?jǐn)偟饺甓雀髟潞笤儆浂?。將要員工一次性得到的獎勵金除于12后,再依照稅率測算,假如派發(fā)本月沒有做到扣減信用額度,則可先補(bǔ)充扣除額后再測算。計(jì)算方式各自為:
月薪酬高過(或相當(dāng)于)稅收法律要求的花費(fèi)扣除額的:
應(yīng)納稅所得額=年終獎金×稅率-速算扣除數(shù)
月薪酬小于稅收法律要求的花費(fèi)扣除額的:
應(yīng)納稅所得額=(年終獎金-員工本月工資薪金所得個人所得與花費(fèi)扣除額的差值)×稅率-速算扣除數(shù)
舉例來說,某員工月工資一萬元,年終獎4萬元,分?jǐn)偟?2個月中,則是每個月3333元,可用15%的征收率,速算扣除數(shù)為125元,年終獎金需交納稅金為5875元。
這種年尾福利也需交稅
除開“實(shí)實(shí)在在”的現(xiàn)錢獎賞以外,有的企業(yè)還會繼續(xù)以超市購物卡或是商業(yè)票據(jù)的方法派發(fā)年終獎金。依據(jù)要求,這一部分收益也需交稅——公司無論是以貸幣方式付款或是以商品方式付款的獎賞,均應(yīng)納入職工薪酬的測算范疇,因而,不論是超市購物卡或是商業(yè)票據(jù)都?xì)w屬于職工薪酬的構(gòu)成部分,都務(wù)必交稅。因而,員工年末取得的超市購物卡或是商業(yè)票據(jù),全是繳稅以后個人所得。
除此之外,許多 公司在年末會對于銷售業(yè)績突顯的員工,以出國旅游的方法開展獎賞,而此一部分所造成的花費(fèi)一樣還要全額的記入征繳員工的個人所得稅。而針對這些福利工資待遇非常好的公司,年末會以員工的為名選購住宅、車輛做為巨獎的,依據(jù)要求,則能夠依照員工參加工作時間(最大不可高過5年),均值按月記入月工資來測算企業(yè)所得稅。
假如員工在年末立即將年終獎金申購公司股權(quán),或是老總立即獎賞員工本人股權(quán)的,此一部分具體非員工本人的“薪水、薪酬個人所得”,應(yīng)與本月工薪階層收益分類匯總交納個人所得稅。有意思的是,為此方法得到的年終獎金,在交稅上比立即得到現(xiàn)錢獎賞要劃得來得多。以十萬元的年終獎金為例子,一般必須交納30%~45%的征收率,而貸款利息、股利分配和收益等獎賞則適用20%的交納征收率。
年終獎金能夠那樣節(jié)稅
針對幾十萬乃至高些的年終獎金獲獎?wù)叨?,她們會被納入最大征收率的繳稅區(qū)段,假如把年終獎金分期付款派發(fā)則會減少征收率。從總體上,只需把年終獎金拆分成13個月薪和年終獎金兩一部分,就可以適用更低的繳稅率。
以租房補(bǔ)貼方式派發(fā)的“年終獎金”也可節(jié)稅。依據(jù)要求:房價收入比在4倍之上的地域,公司按市(縣)政府部門制訂并報(bào)檢省部級政府部門準(zhǔn)許的規(guī)范,對沒房和居住面積未達(dá)要求規(guī)范員工付款的住宅提租補(bǔ)貼和住宅艱難補(bǔ)助,可在抵扣。因此,在和公司簽署勞動合同書的情況下,就可以約定你的租房補(bǔ)貼資產(chǎn),此一部分可在抵扣。
除此之外,應(yīng)對繳稅零界點(diǎn)的狀況時,公司將零頭推遲派發(fā)也是非常好的方法。
自身爭得年終獎金有方法
年終獎金的是多少,不但是物質(zhì)鼓勵這么簡單,如果是以“大紅包”那樣的方式開展派發(fā)的年終獎金,某種程度上也可以反映老總對你一年來工作情況的認(rèn)同水平。年底,是一年工作中落下帷幕的情況下,也是老總給員工評分,考量員工在這里一年里對公司作出是多少奉獻(xiàn)的情況下。
這時候,你能主動進(jìn)攻,給自己多爭得一點(diǎn)年終獎金。
你能獨(dú)立和老板提醒談話年終獎金的難題,可是謹(jǐn)記交談中不必發(fā)生與別的朋友盲目攀比的內(nèi)容,如“某某某工作中還比不上我……”“聽聞?wù)l誰的年終獎金如何如何”,你能把交談關(guān)鍵放到注重自身在這一年中為企業(yè)作出的銷售業(yè)績上,跟老總“哭窮”也不會獲得好的實(shí)際效果,而以離職和換工作相威脅則更不可取。
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