每一個(gè)人都覺得老總為自己漲薪是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模陨硖崆皽?zhǔn)備的加薪理由也是十分充足有效的。可是，真真正正向老總提漲薪后有多少取得成功的呢?回答大伙兒心照不宣，因此 ，為了更好地大家年末漲薪取得成功，大伙兒一定要讓“漲薪”越來(lái)越合情合理。

1、能者多勞

許多老總并不贊成你用能者多勞來(lái)規(guī)定漲薪，由于他沒有見到你的工作成績(jī)，都沒有見到你為企業(yè)明確提出什么全局性的建議，僅憑你不為人知在哪做了3年或者5年，想漲薪有點(diǎn)兒難;但老總也別忘了了能者多勞的員工滿意度很高，也十分平穩(wěn)，有益于降低用工成本費(fèi)。假如，你要想用“能者多勞”來(lái)向老總提漲薪，何不先給予一些對(duì)公司各層面的個(gè)人見解，讓老總了解你的認(rèn)真，才可以造成老總對(duì)你漲薪規(guī)定的高度重視。

2、貢獻(xiàn)

相比能者多勞，資產(chǎn)階級(jí)自然更心疼你的貢獻(xiàn)，你為公司作出了什么卓越貢獻(xiàn)。也別覺得你為公司賺了要多少錢，就可以振振有詞向老總提漲薪，假如他覺得你對(duì)公司不足忠實(shí)得話，也是不容易讓你漲薪，怕你加滿就立刻離開。因此 ，以貢獻(xiàn)的為名規(guī)定漲薪，心態(tài)要謙遜，要十分慎重，要給人一種承受極大工作壓力的覺得，那樣，老總當(dāng)然會(huì)感覺你越來(lái)越更為忠實(shí)，漲薪才有希望。

3、認(rèn)可

擁有能者多勞和貢獻(xiàn)，你能感覺漲薪是順理成章的事兒，別開心過(guò)早。老總?cè)绻徽J(rèn)可你這個(gè)人，乃至連你辦事的方法也不贊成，他為何跟你漲薪。如同你交友一樣，自然是找一個(gè)有一同興趣愛好和價(jià)值觀念的人，因此 ，老總讓你漲薪，自然是要他認(rèn)同你才行。

很多人說(shuō)，我感覺自身沒有貢獻(xiàn)，就僅有一點(diǎn)能者多勞，老總毫無(wú)疑問(wèn)不容易同意漲薪的。我感覺你假如沒去做，怎能了解自身就不容易漲薪取得成功呢？靠老總積極幫你漲薪嗎，作夢(mèng)吧，有多少個(gè)企業(yè)，有多少個(gè)老總會(huì)主動(dòng)明確提出向員工漲薪的，非常少，因此 或是自身多積極明確提出快來(lái)。