薪水福利工作中總結(jié)怎么寫

一、工作中進行狀況

(一)業(yè)務(wù)流程總體目標(biāo)

1、圓滿完成全省13家市公司工效掛鉤預(yù)算和2010年計劃方案審核工作中;

2、認(rèn)真落實行政機關(guān)機關(guān)事業(yè)單位員工帶薪年休假規(guī)章制度，進一步加強對行政機關(guān)機關(guān)事業(yè)單位津貼補貼派發(fā)的監(jiān)管和管理方法。

(二)增加工作中

1、依照XX年年11月7日第23次省長會議精神實質(zhì)，進行衛(wèi)計團體防治所86名在職員工、56名退休職工提升薪水補貼審核工作中;

2、進行源遠(yuǎn)流長鄉(xiāng)排洞村凝凍災(zāi)難調(diào)查分析和抗災(zāi)救災(zāi)計劃方案擬好匯報。幫助排洞村做好抗災(zāi)救災(zāi)，向遭災(zāi)人民群眾捐助有機肥5包、融洽貴陽九中貫徹落實復(fù)建資產(chǎn)700零元;

3、春節(jié)前夕，與市老干局協(xié)同構(gòu)成慰問組，對本市行政機關(guān)機關(guān)事業(yè)單位8名門診病人開展了問慰。

二、存在的不足

(一)行政機關(guān)機關(guān)事業(yè)單位薪資管理選用《省人事工資管理系統(tǒng)》開展，辦公系統(tǒng)水平高，欠缺了解薪水現(xiàn)行政策又能嫻熟實際操作工資軟件的工作人員。望局領(lǐng)導(dǎo)干部十分重視，給予配置。

(二)工資管理制度改革創(chuàng)新后，與新工資管理制度相配套的現(xiàn)行政策迄今仍未頒布，造成 事后管理方面比較處于被動。如：行政機關(guān)機關(guān)事業(yè)單位工作員受處罰后薪水如何處理、部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部薪水如何確定等配套設(shè)施現(xiàn)行政策并未頒布。

(三)新版本《省人事工資管理系統(tǒng)》存有如：某些企業(yè)數(shù)據(jù)信息不可以導(dǎo)進及導(dǎo)進數(shù)據(jù)信息不可以遮蓋等難題，給薪水業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)信息接受和歸納產(chǎn)生巨大麻煩。

三、下步工作打算

(一)提升薪資管理，再次搞好平時薪水審核

企業(yè)的薪水審批工作中。

(二)補貼、補助審核管理制度和機關(guān)事業(yè)單位績效考核工資管理方面。

(三)退休職工審核管理方面。

(四)技能人才二次開發(fā)管理方法運用

(五)技術(shù)工人級別評定及工資待遇貫徹落實

自然在自身的工作中中也必須做一個詳盡的工作匯報，才可以發(fā)覺工作上的存在的不足而加以改進。假如您的狀況非常復(fù)雜，也給予在線律師服務(wù)咨詢，歡迎你開展法律咨詢服務(wù)。