企業(yè)員工福利有利于企業(yè)控制和節(jié)約勞動(dòng)力成本。企業(yè)員工福利是調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)成本和人工成本的重要杠桿。

在企業(yè)總成本確定的情況下，應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的需要，調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)成本與人工成本的相對(duì)比例。例如，當(dāng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊成本增加，市場(chǎng)上生產(chǎn)手段價(jià)格上漲時(shí)，生產(chǎn)成本將高于預(yù)定成本。由于利潤(rùn)空間的限制，企業(yè)無(wú)法增加生產(chǎn)成本。此時(shí)，有必要降低勞動(dòng)力成本。但是，員工的工資，無(wú)論是崗位工資、能力工資還是績(jī)效工資，都與某些條件掛鉤，標(biāo)準(zhǔn)是事先確定的，很難做出重大改變。此時(shí)，有必要通過(guò)員工福利設(shè)計(jì)來(lái)節(jié)約福利基金，以彌補(bǔ)生產(chǎn)成本的不足。

相反，如果企業(yè)通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，或找到較低的生產(chǎn)手段來(lái)源，降低生產(chǎn)成本，可以使用節(jié)省的生產(chǎn)成本來(lái)增加員工的收入，如果增加勞動(dòng)力成本的工資部分，因此由于剛性工資，容易上升不容易下降的特點(diǎn)，增加會(huì)帶來(lái)長(zhǎng)期后果，即工資按照更高的標(biāo)準(zhǔn)，但企業(yè)不能每年節(jié)省這樣的成本，從而增加企業(yè)的長(zhǎng)期成本。

但是，如果節(jié)省的費(fèi)用用于福利基金，可以在員工福利計(jì)劃中增加臨時(shí)福利，讓員工在沒(méi)有長(zhǎng)期負(fù)擔(dān)的情況下分享企業(yè)發(fā)展的好處。

同時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)提供企業(yè)員工福利計(jì)劃，享受一定的國(guó)家稅收優(yōu)惠政策，節(jié)約一定的成本。這意味著在員工身上花費(fèi)相同價(jià)值的福利比在貨幣和工資上花費(fèi)相同價(jià)值的福利具有更大的潛在價(jià)值。例如，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)醫(yī)療保險(xiǎn)和實(shí)施健康管理計(jì)劃，可以控制員工的醫(yī)療費(fèi)用，降低員工的勞動(dòng)力成本，提高員工的工作效率；例如，一些福利項(xiàng)目可以有效穩(wěn)定員工，降低員工流失率，從而節(jié)約企業(yè)招聘和培訓(xùn)員工的成本。