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員工福利平臺到底該如何激勵員工?
2021-04-13
那么員工福利平臺究竟該如何激勵他們呢？過分依賴物質(zhì)激勵收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才，許多企業(yè)員工福利平臺不惜花錢。在一定范圍內(nèi)，物質(zhì)激勵的確能有效地刺激員工，提高績效，但是，如果...
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員工福利平臺：激勵是事關(guān)能否留住你的好員工的一項基礎(chǔ)工作
2021-04-13
對于大多數(shù)組織和管理者來說，激勵是一個重要、困難和敏感的話題。重要的是，激勵是能否留住員工福利平臺好員工的基礎(chǔ)工作，也是最能體現(xiàn)組織價值觀的重點工作?？雌饋砟闶窃诩钅承﹤€人或團隊，但本質(zhì)上你是希望...
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員工福利平臺高潛型人才面臨“激勵兩難”
2021-04-12
以往，成熟人才到達(dá)輸出峰值后可以一直保持，因為業(yè)務(wù)本身變化不大，獲得的技能可以一直適用。但現(xiàn)在，成熟人才面臨著技能過時的風(fēng)險，即隨著商業(yè)環(huán)境的變化，這些人才的輸出達(dá)到峰值后會逐漸衰減。過去，高潛力人...
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員工福利平臺人力資源部為什么要進(jìn)行績效考核?
2021-04-12
問題1：赤臂上陣，盲目開戰(zhàn)。就像前面提到的，一些企業(yè)員工福利平臺拿了別人的計劃就往身上套，三五天內(nèi)就要人力資源部拿出計劃，在還沒有全面了解的情況下，就匆匆上馬進(jìn)行績效考核，以致上到管理層，下到基層員...
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員工福利平臺：員工體驗(EmployeeExperience)它到底是什么
2021-04-12
員工福利平臺指出員工體驗(EmployeeExperience)已成為一種現(xiàn)象。每個員工福利平臺人力資源和IT部門都在關(guān)注它，市場也在爆炸式增長。實際上，如果你把用于調(diào)查，反饋，案例管理，知識管理和門戶網(wǎng)站的工具加起來，...
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公司福利平臺：企業(yè)是否應(yīng)實行末位淘汰制？
2021-04-09
公司是否應(yīng)實行末位淘汰制？末位淘汰必須有最后一位淘汰，最后一位淘汰必然涉及排序問題。當(dāng)排序標(biāo)準(zhǔn)不同或排序范圍不同時，最后一次淘汰的人員可能會有所不同。所以，公司福利平臺認(rèn)為科學(xué)合理的績效考核體系是前...
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員工福利平臺:末位淘汰制被當(dāng)作法寶引入企業(yè)人事制度？
2021-04-09
末位淘汰制思考。一家大企業(yè)的老總邱金良(化名)最近也在思考是否應(yīng)該實行最后的淘汰制。以下我們員工福利平臺先來看一下邱總遇到的問題。邱金良的這家企業(yè)以前是省紡織工業(yè)廳直屬的大型紡織廠，5年前改革之初，企...
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員工福利平臺：企業(yè)該不該實行末位淘汰制?
2021-04-09
以前，末位淘汰制很受大公司歡迎，結(jié)果有助于公司選擇最優(yōu)秀的員工，但也引起了一系列問題。員工福利平臺指出在此期間，螞蟻率先取消了末位淘汰制，很多公司也開始反省是否應(yīng)該實施末位淘汰制員工福利平臺末位淘汰...
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企業(yè)福利平臺如何激發(fā)調(diào)動所有員工內(nèi)在的積極性
2021-04-08
一家企業(yè)要持續(xù)發(fā)展壯大，就必須激發(fā)調(diào)動員工內(nèi)心的積極性，使員工具有主人翁意識，共同努力，共同進(jìn)取。所以企業(yè)福利平臺要調(diào)動員工的積極性，該怎么辦？第一，把員工作為經(jīng)營伙伴。企業(yè)企業(yè)福利平臺經(jīng)營的最初形...
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公司福利平臺影響員工滿意度的因素有哪些?
2021-04-08
在21世紀(jì)的數(shù)字信息時代，知識經(jīng)濟的發(fā)展使得人力資本在經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越高?，F(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)從以利益為中心的激勵機制擴展到以人為本、高滿意度的雙重管理形式。因此，公司福利平臺在人才競爭日益激烈的今天，...
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