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一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。

相關內(nèi)容

一些典型性的面試的問題

下面是一些有象征性的面試的問題。這兒要提示你：除非是是求職者逐漸某一話題討論，不然留意每一個難題務必和工作中相關。請用一句話描述你自己好么？你對以往一切一家企業(yè)做的最優(yōu)秀的奉獻是啥？你的本人和崗位發(fā)...

面試中的關鍵點難題

壓力大的招聘面試基本上沒有實際效果把求職者放進一個防御力的部位，她們便會采用防御力的個人行為。引進工作壓力這類對策在預測分析籃球或是國際象棋賽事的勝利者時，或是在選擇交涉運營專員或刑事辯護律師的情況...

招騁官招聘面試前的對策

和求職者開展電話溝通交流在最開始的招聘面試以前，我建議你與求職者通個電話。不管你是一位準備招聘面試將來小助手的公司老總，或是一名提前準備引進創(chuàng)作型優(yōu)秀人才的媒體代理主管，請拿出電話，親自和求職者溝通...

出色HR職業(yè)經(jīng)理人的10項“軟”標準

應很多新一代的HR職業(yè)經(jīng)理人的一再規(guī)定，我匯總了近20年來在人力資源管理（HR）領域的工作經(jīng)驗，供大伙兒參照和探討。此次關鍵主要在“軟”工作能力層面的討論，由于80%的取得成功靠情商智商。1.心地善良人力資源...

頂級外資企業(yè)的招騁選拔人才規(guī)律

殼牌機油：“CAR”殼牌機油招騁大學生畢業(yè)主要是緊緊圍繞將來的必須，因此十分注重你的發(fā)展趨勢特質(zhì)。殼牌機油把發(fā)展趨勢特質(zhì)界定為“CAR”，即：剖析力（Capacity）、造就力（Achievement）、關聯(lián)力（Relation）...

招騁短故事：貌相走眼的概率

有一群小蟲子集聚在草坪里一起聚會聯(lián)誼會，他們一邊高興地聊天天，一邊開心地吃著爽口美味的食物。不多長時間，他們就把提前準備的碳酸飲料喝過個光溜。在沒有碳酸飲料的狀況下，大伙兒口干難忍，因此就商議要推派...

招聘者怎樣慧眼識“鷹”？

企業(yè)找人才是愈來愈難，員工找個工作也是十分困難！不論是企業(yè)或是本人挑選比勤奮更關鍵，假如你沒下苦功夫放到選對優(yōu)秀人才或企業(yè)上，未來還要花10倍乃至更高的時間。公司沒有尋找適合的優(yōu)秀人才，發(fā)展戰(zhàn)略無法實...

初創(chuàng)公司留住人才：上下同心者則勝

借助感情只有引進人才，可是不太可能留住人才，要想留住人才就務必靠系統(tǒng)化的激勵制度，而不是感情或是是高薪職位那樣的短期內(nèi)鼓勵。薛詠（筆名）和陳建明分別運營一家房產(chǎn)網(wǎng)站，薛詠靠自己的人際關系和高薪職位引...

詳說職位招聘的十大規(guī)律

在經(jīng)濟全球化飛速發(fā)展的今日，人力資源管理的國際性市場競爭日益猛烈，公司忽然發(fā)覺，要想在今天的人力資源市場中招騁到令人滿意的優(yōu)秀人才，是一件不易的事情，而要想尋找到合適企業(yè)組織且銷售業(yè)績優(yōu)異的優(yōu)秀人才...

簡歷投遞標準和電話采訪指南

一、簡歷投遞1、目地：快速挑選出達標的求職者個人簡歷2、前提條件：了解面試職位的基本資料、崗位工作職責和職務級別精準定位（1）私人信息：年紀、性別、戶籍、戶籍所在地（2）教育經(jīng)歷：文憑、學校、技術專業(yè)（...