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企業(yè)管理人員

企業(yè)管理人員培訓(xùn)最為關(guān)鍵的是決策能力的培訓(xùn),而案例評(píng)點(diǎn)培訓(xùn)正是提高管理人員決策藝術(shù)及其分析和解決問(wèn)題的能力的有效培訓(xùn)模式。

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員工福利平臺(tái)：一份業(yè)績(jī)考核結(jié)果公示公告，就能看得出業(yè)績(jī)考核管理人員的技術(shù)專業(yè)深層

在績(jī)效考評(píng)層面，許多業(yè)績(jī)考核管理人員為了更好地塑造榜樣，激勵(lì)員工向優(yōu)秀者堅(jiān)定理想信念，通常會(huì)把業(yè)績(jī)考核的結(jié)果公示公告。坦白說(shuō)，很多年集團(tuán)公司hr的工作經(jīng)驗(yàn)讓我明白了，績(jī)效考評(píng)發(fā)布是一件具備趣味性的工作...

員工福利平臺(tái)：送你一份財(cái)務(wù)崗位的領(lǐng)導(dǎo)者量化考核指標(biāo)值清單

針對(duì)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)出納工作人員的績(jī)效考評(píng)，一直以來(lái)是絕大多數(shù)企業(yè)HR找不到方向的地區(qū)，因?yàn)樗臄?shù)據(jù)信息獲取，大多數(shù)靠財(cái)務(wù)出納的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出示，HR小伙伴或業(yè)績(jī)考核管理人員沒(méi)法斷定。因此，現(xiàn)社會(huì)發(fā)展上絕大多數(shù)企...

員工福利平臺(tái)：五大經(jīng)典步驟迅速教你學(xué)好Google和intel的OKR實(shí)際操作

五大經(jīng)典步驟迅速教你學(xué)好Google和intel的OKR實(shí)際操作OKR是近些年一種時(shí)興的可視化工具，其最開(kāi)始運(yùn)用于intel，并在Google發(fā)揚(yáng)。中國(guó)許多企業(yè)也想引進(jìn)OKR，可該怎樣實(shí)際操作呢?今日就和大伙兒共享下Google和intel...

員工福利平臺(tái)：做為初入職場(chǎng)管理人員，在職人員場(chǎng)怎樣搞好受權(quán)

依據(jù)各公司的具體情部不一樣，管理人員受權(quán)的范疇也會(huì)有一定的區(qū)別。但這種區(qū)別僅僅一些關(guān)鍵點(diǎn)上的小問(wèn)題，正中間或是有周期性的物品在里面。想在職人員在工作中搞好受權(quán)，何不從下列四個(gè)要素去考慮到：第一個(gè)要考...

員工福利平臺(tái)：薪酬和升職沒(méi)法鼓勵(lì)員工?要防止這三個(gè)錯(cuò)誤觀念

1.付薪根據(jù)不確立。如今的薪酬規(guī)章制度多樣化，單一薪資制度不可以達(dá)到企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的要求，薪酬、銷售業(yè)績(jī)、水平原素決策員工能拿要多少錢。可是在許多國(guó)營(yíng)企業(yè)管理人員眼里，薪酬水準(zhǔn)是與職務(wù)級(jí)別和參加工作時(shí)間...

員工福利平臺(tái)：績(jī)效面談2大經(jīng)典規(guī)律

績(jī)效面談是人力資源管理必需的一門管理能力，談話需把握方法，假如談話順利，場(chǎng)景和睦，能夠協(xié)助管理人員操縱談話的局勢(shì)，促進(jìn)談話朝積極主動(dòng)的方位發(fā)展趨勢(shì)。假如解決不太好，會(huì)造成員工內(nèi)心不滿意，主動(dòng)性減少，...

如何確定員工的薪酬

科學(xué)研究地明確機(jī)構(gòu)內(nèi)員工的薪水，是人力資源管理管理人員關(guān)鍵的工作中。另外，針對(duì)應(yīng)聘者，了解高管明確員工薪水的規(guī)范，有利于其在與管理人員的薪酬交涉中獲得一個(gè)令人滿意的薪酬。危害薪酬規(guī)范的要素許多，例如...

重慶八成崗位工資指導(dǎo)價(jià)上調(diào)

重慶市人力社保局日前發(fā)布2010年重慶人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)，八成以上崗位的工資指導(dǎo)價(jià)較去年第四季度有所增長(zhǎng)，各崗位中最高的中位價(jià)工資為5300元，最低中位價(jià)工資也達(dá)到1000元。據(jù)了解，重慶此次發(fā)布的工資指導(dǎo)...

薪水擔(dān)保金從根源避免 勞務(wù)糾紛

　　近日,一起拖欠工資案子被浙江杭州余杭區(qū)人民檢察院瓶窯人民法庭取得成功實(shí)行——五萬(wàn)多元化薪水款被派發(fā)到十余名民工手上?！　∷呛贾萦嗪紖^(qū)處理諸多拖欠工資案子中的一件。為確保民工的合法權(quán)益,...

員工福利平臺(tái)：怎么管理好員工關(guān)聯(lián)?員工關(guān)聯(lián)管理方法的4大關(guān)鍵密秘

企業(yè)中員工與企業(yè)中間分歧是難以避免的，立足點(diǎn)不一樣，假如不可以融洽好企業(yè)與員工中間的關(guān)聯(lián)，會(huì)使精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力極大地減少，員工執(zhí)行能力較弱的狀況發(fā)生。員工關(guān)聯(lián)管理方法早已變成企業(yè)和睦的唯一發(fā)展...