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企業(yè)管理人員管理

對(duì)企業(yè)管理人員必須具備的素質(zhì)的要求 (一)良好的思想政治素質(zhì) 1.要有奉獻(xiàn)精神,不講究物質(zhì)報(bào)酬,心甘情愿地奉獻(xiàn)出自己的時(shí)間、精力,為企業(yè)為他人進(jìn)行服

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如何確定員工的薪酬

科學(xué)研究地明確機(jī)構(gòu)內(nèi)員工的薪水，是人力資源管理管理人員關(guān)鍵的工作中。另外，針對(duì)應(yīng)聘者，了解高管明確員工薪水的規(guī)范，有利于其在與管理人員的薪酬交涉中獲得一個(gè)令人滿意的薪酬。危害薪酬規(guī)范的要素許多，例如...

廣西自治區(qū)物業(yè)管理服務(wù)規(guī)章_人公示第59號(hào)

《廣西物業(yè)管理?xiàng)l例》是為了更好地標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理服務(wù)主題活動(dòng)，維護(hù)保養(yǎng)小區(qū)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)利，改進(jìn)廣大群眾的日常生活和辦公環(huán)境而制訂的法律法規(guī)規(guī)章，另外為牽制業(yè)主委員會(huì)濫用職權(quán)，業(yè)主委員會(huì)圖章...

重慶八成崗位工資指導(dǎo)價(jià)上調(diào)

重慶市人力社保局日前發(fā)布2010年重慶人力資源市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)，八成以上崗位的工資指導(dǎo)價(jià)較去年第四季度有所增長(zhǎng)，各崗位中最高的中位價(jià)工資為5300元，最低中位價(jià)工資也達(dá)到1000元。據(jù)了解，重慶此次發(fā)布的工資指導(dǎo)...

薪水擔(dān)保金從根源避免 勞務(wù)糾紛

　　近日,一起拖欠工資案子被浙江杭州余杭區(qū)人民檢察院瓶窯人民法庭取得成功實(shí)行——五萬(wàn)多元化薪水款被派發(fā)到十余名民工手上?！　∷呛贾萦嗪紖^(qū)處理諸多拖欠工資案子中的一件。為確保民工的合法權(quán)益,...

員工福利平臺(tái)：怎么管理好員工關(guān)聯(lián)?員工關(guān)聯(lián)管理方法的4大關(guān)鍵密秘

企業(yè)中員工與企業(yè)中間分歧是難以避免的，立足點(diǎn)不一樣，假如不可以融洽好企業(yè)與員工中間的關(guān)聯(lián)，會(huì)使精英團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)的凝聚力極大地減少，員工執(zhí)行能力較弱的狀況發(fā)生。員工關(guān)聯(lián)管理方法早已變成企業(yè)和睦的唯一發(fā)展...

提升員工薪酬鼓勵(lì)實(shí)效性的方式有什么？

依據(jù)效用理論，當(dāng)管理人員對(duì)員工付款的薪酬越高，邊界薪酬的提高對(duì)員工的鼓勵(lì)功效卻越小，進(jìn)而促使員工的個(gè)人行為也愈來(lái)愈趨于傳統(tǒng)和不求上進(jìn)，也愈來(lái)愈不利企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。另外，伴隨著做到某一期待的間距越少，其...

惡意欠薪不還或很有可能被判刑期,無(wú)工作能力付款者潛逃依規(guī)入罪

惡意欠薪不還或很有可能被判刑期,無(wú)工作能力付款者潛逃依規(guī)入罪《中華人民共和國(guó)刑法》第二百七十六條之一【拒不付款勞務(wù)報(bào)酬罪】以遷移資產(chǎn)、潛逃等方式躲避付款員工的勞務(wù)報(bào)酬或是有工作能力付款而不付款員工的...

[文圖]討論企業(yè)高管與員工薪酬差別

“企業(yè)管理人員年收入動(dòng)則數(shù)十萬(wàn)、上百萬(wàn)乃至上干萬(wàn)之上，大部分員工月薪水也就一兩千元，差別差距?！蹦硶?huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)責(zé)任人稱，對(duì)中央企業(yè)會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)年報(bào)中的高價(jià)薪酬，早已習(xí)以為常。統(tǒng)說(shuō)，目前中央企業(yè)150好...

員工福利服務(wù)平臺(tái)：出色員工有哪些特點(diǎn)?這九類員工應(yīng)當(dāng)獎(jiǎng)賞

一、獎(jiǎng)賞求真務(wù)實(shí)者企業(yè)獎(jiǎng)賞就需要給這些可以協(xié)助公司解決困難的人，及其可以明確提出公司所存在的問(wèn)題的人，而不是這些舍本逐末、有理有據(jù)的人。獎(jiǎng)賞是交給這些辦好事的員工的。二、獎(jiǎng)賞創(chuàng)新精神者“不追求無(wú)功功...

員工福利服務(wù)平臺(tái)：怎樣科學(xué)研究分派員工?

早在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，孟子在社會(huì)心理學(xué)上就明確提出了“因人施教”的社會(huì)心理學(xué)對(duì)策，在之后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，員工各盡其責(zé)，用其所長(zhǎng)，一直是管理人員的任才可用的總體目標(biāo)追求完美。那麼做為企業(yè)管理人員，怎樣充...