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一般招聘網(wǎng)站可以為企業(yè)提供人才招聘、獵頭、培訓(xùn)、測評和人事外包在內(nèi)的全方位的人力資源服務(wù),打造專業(yè)的企業(yè)招聘人才和個(gè)人求職者溝通的渠道。
歷經(jīng)對亞洲范圍內(nèi)關(guān)鍵我國(地域)超出1200個(gè)崗位薪酬、招騁發(fā)展趨勢的判斷,全世界知名的技術(shù)專業(yè)招騁集團(tuán)公司瀚納仕產(chǎn)生匯報(bào):上年我國54%的企業(yè)給予6%-10%漲薪,12%企業(yè)給予超出該力度。有24%的企業(yè)給予3%-6%的薪...
許多招騁官要說,“我只想要仔細(xì)觀察就可以分辨求職者是好是壞?!睂?shí)際上她們犯了一個(gè)不正確。她們深深地喜愛上求職者,并覺得她們是這般優(yōu)異,以致于認(rèn)真細(xì)致的評定和背調(diào)都看起來不必要。結(jié)果,求職者迅速被“限...
成長性的中小型企業(yè),在招騁專業(yè)技術(shù)人員職位或重要管理工作時(shí),通常都是會與求職者開展艱辛的薪酬交涉。那麼中小型企業(yè)人才招聘時(shí)究竟該怎樣掌握薪酬這一敏感詞匯呢?“一大把”網(wǎng)站介紹了幾類成長性公司薪酬交涉...
和求職者談薪酬難題時(shí),氛圍很有可能會看起來難堪,到底應(yīng)當(dāng)怎樣和求職者探討薪酬難題?當(dāng)彼此的期待有差別時(shí),又應(yīng)當(dāng)如何處理呢?招聘面試中,主管談著企業(yè)的未來計(jì)劃,求職者談著自身的工作經(jīng)歷,一切都當(dāng)然平穩(wěn)...
現(xiàn)如今,企業(yè)正處在迅猛發(fā)展的環(huán)節(jié),優(yōu)秀人才地引入不但是企業(yè)的財(cái)富,也是公司發(fā)展的重要。如何招聘?如何正確的對求職者開展合理挑選?怎樣在根據(jù)短短的數(shù)十分鐘,掌握到大家所必須的信息內(nèi)容及其分辨求職者是不是...
據(jù)統(tǒng)計(jì),90%之上的應(yīng)聘者,對面試的企業(yè)掌握水平并不深。因而,與HR的溝通交流全過程將被作為推論公司總體管理能力的重要環(huán)節(jié)。在招聘人才全過程中,與求職者維持標(biāo)準(zhǔn)、高效率、個(gè)性化的溝通交流,能夠進(jìn)一步提高...
現(xiàn)如今,公司要想招一個(gè)公司令人滿意、自己想要的優(yōu)秀人才是難于上青天。實(shí)際上,在諸多HR的心里經(jīng)常擔(dān)心的并不是確實(shí)能招來這樣的人,只是如果你看上某一個(gè)優(yōu)秀人才時(shí),彼此之間又都適合時(shí)卻卡在了薪酬交涉的門坎...
做為公司HR,在開展工作人員招聘面試時(shí),怎樣融合崗位和求職者個(gè)人簡介開展合理提出問題,138job我從“基本情況、技術(shù)專業(yè)情況、工作模式、價(jià)值觀念、資質(zhì)證書特點(diǎn)、薪酬工資待遇、背調(diào)等七大層面搜集了招騁通用性...
招聘者該怎么面試求職者呢?我的工作經(jīng)驗(yàn)是:一聊、二講、三問、四答。一、聊招聘者聊與招聘崗位有關(guān)的內(nèi)容,聊三分鐘。為何招聘者要選用聊的方式呢?求職者沒有宣布錄取以前,和招聘者沒有單位隸屬,是互相挑選的對...
匯總一下,HR與求職者溝通交流,一般分成五種型。(1)技術(shù)專業(yè)干凈利索型:這類種類的HR重視本人職業(yè)素質(zhì)的提高,會很懂禮貌的向求職者問候,詳細(xì)介紹企業(yè)現(xiàn)招聘職位狀況并請求職者簡略自我介紹的一些狀況,開展簡...