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公司工資制度方案

本方案旨在構(gòu)建公平、激勵(lì)與績(jī)效掛鉤的薪酬體系。方案采取基本工資+績(jī)效獎(jiǎng)金模式，基本工資確保員工基本生活需求，績(jī)效獎(jiǎng)金則根據(jù)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、崗位貢獻(xiàn)度綜合評(píng)定，激發(fā)員工積極性。同時(shí)，設(shè)立年度獎(jiǎng)金與長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)員工忠誠(chéng)與公司共成長(zhǎng)。另，設(shè)立職級(jí)晉升機(jī)制，隨職級(jí)提升享有更高薪資待遇及福利，保障員工職業(yè)發(fā)展與收入增長(zhǎng)。此制度旨在構(gòu)建一個(gè)既能穩(wěn)定人才又能促進(jìn)高效創(chuàng)新的薪酬環(huán)境。

相關(guān)內(nèi)容

薪水包含什么，員工的什么收益不屬于薪水范圍？

一、薪水包含什么依據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》（1989年9月30日國(guó)務(wù)院辦公廳準(zhǔn)許1990年1月1日中國(guó)統(tǒng)計(jì)局令第一號(hào)公布）的要求，職工薪酬由以下六個(gè)一部分構(gòu)成：計(jì)時(shí)工資；計(jì)時(shí)工資；獎(jiǎng)勵(lì)金；補(bǔ)貼和補(bǔ)助；日夜奮...

推行計(jì)件工資制的必要條件有什么，如何計(jì)算計(jì)時(shí)工資

一、推行計(jì)件工資制的標(biāo)準(zhǔn)指依照員工生產(chǎn)制造合格產(chǎn)品的總數(shù)（或工作總數(shù)）和預(yù)先規(guī)定的記件價(jià)格計(jì)發(fā)酬勞的一種工資形式。推行計(jì)件工資制的技術(shù)工種或企業(yè)應(yīng)具有一定的標(biāo)準(zhǔn)：（1）能精確計(jì)量檢定商品數(shù)量；（2）有...

公司基本上工資怎么算，公司破產(chǎn)員工薪水該怎么辦？

一、公司基本上工資怎么算公司在全方位評(píng)測(cè)員工潛在性形狀工作的根基上，融合員工所屬職位或所任職位，在工作前為員工預(yù)先確定酬勞規(guī)范，供工作后現(xiàn)實(shí)付款薪水時(shí)做根據(jù)的包含薪水級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)工資、評(píng)定升級(jí)、工資調(diào)...

職工薪酬由哪些部份組成，補(bǔ)貼歸屬于薪水嗎？

一、職工薪酬由哪些部份組成職工薪酬由以下六個(gè)一部分構(gòu)成：計(jì)時(shí)工資；計(jì)時(shí)工資；獎(jiǎng)勵(lì)金；補(bǔ)貼和補(bǔ)助；日夜奮戰(zhàn)薪水；特殊情況下付款的薪水。計(jì)時(shí)工資就是指按計(jì)時(shí)工資規(guī)范（包含地域生活費(fèi)用補(bǔ)助）和上班時(shí)間付款...

什么歸屬于工資性收入，什么不屬于工資性收入？

一、什么歸屬于工資性收入在中國(guó)當(dāng)代公司制度的修建與進(jìn)步歷程中，工作管理方法在公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理中愈來(lái)愈充分發(fā)揮著至關(guān)重要的功效，公司的薪酬管理體系與構(gòu)造展現(xiàn)多元化。在其中，工資性收入，...

員工薪水如何付款，員工薪水應(yīng)什么時(shí)候付款

一、員工薪水如何付款薪水應(yīng)該以法定貨幣方法付款。用人公司在一般狀況下，理應(yīng)用RMB付款員工薪水，特殊用人公司（外資公司）可以用外匯付款。除法律法規(guī)或集體合同要求的情形外，不可以實(shí)體及商業(yè)票據(jù)替代現(xiàn)金付...

企業(yè)欠薪該怎么辦，企業(yè)不給員工分配帶薪年假該怎么辦

一、企業(yè)欠薪該怎么辦受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的危害，公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)艱難加重，一部分公司停工破產(chǎn)倒閉，托欠員工工資乃至拖欠工資潛逃難題突顯。因此，人力資源局社保部等13個(gè)單位聯(lián)手公布《關(guān)于進(jìn)一步做好預(yù)防和解決企業(yè)工...

薪水由那些部份構(gòu)成，公司能從員工工資中扣除哪些項(xiàng)目

一、薪水由那些部份構(gòu)成依據(jù)《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》（1989年9月30日國(guó)務(wù)院辦公廳準(zhǔn)許1990年1月1日中國(guó)統(tǒng)計(jì)局令第1號(hào)公布）的要求，職工薪酬由以下六個(gè)一部分構(gòu)成：計(jì)時(shí)工資；計(jì)時(shí)工資；獎(jiǎng)勵(lì)金；補(bǔ)貼和補(bǔ)助；日...

員工績(jī)效考核工資怎樣分派，員工的薪水應(yīng)什么時(shí)候付款

一、員工績(jī)效考核工資怎樣分派效益工資的由來(lái)關(guān)鍵是在考評(píng)上交款或完成盈利中按占比獲取分派。效益工資的百分比分為要盡可能考慮到員工占大部分，公司占短頭，以不斷加強(qiáng)員工為公司爭(zhēng)當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益的主動(dòng)性。（一）數(shù)...

績(jī)效考核工資的準(zhǔn)則是啥，績(jī)效考核工資的特性是啥？

一.績(jī)效考核工資的準(zhǔn)則是啥績(jī)效考核工資設(shè)計(jì)方案的基本原則是根據(jù)鼓勵(lì)本人提升業(yè)績(jī)考核推動(dòng)機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考核。即：1.根據(jù)績(jī)效考核工資傳遞企業(yè)績(jī)效預(yù)估的信息內(nèi)容，刺激性公司中全部的員工來(lái)實(shí)現(xiàn)它的目地；2.使公司...