薪酬福利管理的作用。

對企業(yè)而言，各種企業(yè)福利項(xiàng)目在具有一定社會功能的同時(shí)，也成為企業(yè)吸引人才、留住人才的主要激勵(lì)手段?，F(xiàn)金和員工福利是留住員工的有效手段，但它們具有不同的特點(diǎn)。雖然可見的現(xiàn)金可以對人才產(chǎn)生快速的沖擊，短時(shí)間內(nèi)消除了對員工福利的差異化要求，但其非持久性的缺點(diǎn)往往會使其他企業(yè)能夠以較高的工資挖掘人才，特別是對資金實(shí)力不足的中小企業(yè)來說，如果只靠現(xiàn)金留人，就很難避免人才大量流失的災(zāi)難。而且具有延期支付性質(zhì)的員工福利，不僅能避免財(cái)力短缺的尷尬，而且能很好地維持人才，成為減緩企業(yè)勞動流動的金手銬。

對雇員而言，醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等法定企業(yè)福利項(xiàng)目，能使雇員生病得到治療，年老時(shí)能有依靠，受工傷后能得到賠償?shù)?，從生理上滿足雇員的需求。而且更多的企業(yè)自主福利能滿足雇員的情感需求。比如企業(yè)提供的帶薪休假福利，能更好地緩解雇員的工作壓力，讓他們有更多的時(shí)間陪伴家人，從而滿足人們在情感、親情方面的需求；企業(yè)舉辦的各種集體旅游活動，公司宴會活動，能使雇員在工作之外有更多的接觸機(jī)會，增進(jìn)雇員之間的理解，和諧公司內(nèi)部成員之間的同事關(guān)系，也能幫助雇員獲得情感上的滿足。這能使雇員感覺到企業(yè)與自己不僅僅是一種簡單的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系，而是一種與家庭關(guān)系相似的情感成分，這無疑改善了雇員的工的工作境。