一.經(jīng)濟(jì)效益不太好時(shí)就可裁人嗎

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下公司經(jīng)濟(jì)效益有一定的波動(dòng)無(wú)可避免，公司依據(jù)經(jīng)濟(jì)效益的波動(dòng)情況相對(duì)應(yīng)地?cái)U(kuò)大收攏也屬就在之舉，但擴(kuò)大收攏牽涉到員工這一“人”的難題時(shí)，就不能用一般的目光來(lái)對(duì)待了。

法律法規(guī)針對(duì)公司裁員確立設(shè)置了一些限定標(biāo)準(zhǔn)是：1.裁人僅適用公司債務(wù)纏身開(kāi)展法律規(guī)定整治期內(nèi)或生產(chǎn)制造經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，須經(jīng)裁人的；2.須經(jīng)裁人的，公司應(yīng)提早30日向公會(huì)或是整體員工表明狀況，征求公會(huì)或是員工的建議；3.裁人務(wù)必向勞動(dòng)局行政機(jī)關(guān)匯報(bào)并征求工作監(jiān)察部門(mén)的建議。

當(dāng)今很多公司通常不經(jīng)意忽視以上標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)濟(jì)效益不太好時(shí)隨便裁人且覺(jué)得這一舉動(dòng)有理有據(jù)，以至異議產(chǎn)生，最后遭受輸了官司不良影響。實(shí)際上，公司在經(jīng)濟(jì)效益不太好想減縮工作人員時(shí)，如不具有“裁人”的標(biāo)準(zhǔn)，則或是以商議消除勞動(dòng)合同書(shū)的方法為好。

二.加班加點(diǎn)工資怎么算

依據(jù)《辦法》，企業(yè)不分配年假，或分配年休假天數(shù)低于應(yīng)休日數(shù)的，應(yīng)在本年之內(nèi)對(duì)員工未休的日數(shù)，按日薪資3倍付款酬勞，在其中包括用人公司付款的常規(guī)工作中階段的薪資。

依據(jù)要求，用人公司分配員工休年假，但員工因自己緣故且書(shū)面形式明確提出難休的，用人公司可只付款其一切正常工作中階段的薪資。測(cè)算未休年假薪水酬勞的日薪資，按員工自己的月薪水除于月計(jì)薪天數(shù)（21.75）天開(kāi)展換算。

《辦法》確立，月薪水指的是員工在企業(yè)付款未休年假薪水酬勞前12個(gè)月去除加班費(fèi)后的月平均收入。在本用人公司上班時(shí)間不滿(mǎn)意12個(gè)月的，按具體月份測(cè)算月平均收入。

“這兒定義了二點(diǎn)，一點(diǎn)是月平均收入均值的是企業(yè)派發(fā)3倍薪水前12個(gè)月的薪資；第二點(diǎn)是月薪水不包括請(qǐng)求超時(shí)勞動(dòng)收入，但包含標(biāo)準(zhǔn)工資.獎(jiǎng)勵(lì)金.補(bǔ)貼.補(bǔ)助等，與勞動(dòng)法要求的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)比，它缺乏了一塊請(qǐng)求超時(shí)勞動(dòng)收入。”