一個公司的福利有那些

不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤物無聲,但能春風(fēng)化雨。

員工福利平臺：企業(yè)中該類“貴”人便是廢人，遇到就辭掉

許多做企業(yè)管理方法的都說：“企業(yè)里較貴的是優(yōu)秀人才!”初聽他們有那麼一點大道理，可細(xì)心回味無窮一下，一揣摩、不對!很多年企業(yè)管理心得下結(jié)論：“企業(yè)里較貴的是庸人!”在企業(yè)里，一個年收入幾十萬、幾百萬的...

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員工福利平臺：怎樣制訂KPI績效考評指標(biāo)值

談起KPI，堅信許多HR并不生疏。有很多企業(yè)也在使用KPI做績效考核管理，但是執(zhí)行實際效果并不理想化，緣故取決于沒有一個科學(xué)研究的制訂KPI指標(biāo)值的步驟。許多HR也想學(xué)習(xí)培訓(xùn)參考下過企業(yè)的作法，那麼今日我就跟大...

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員工福利平臺：為什么海底撈火鍋做餐館大哥?她們?nèi)肆Y源管理薪酬業(yè)績考核管理體系是那樣設(shè)計方案的

海底撈火鍋，堅信每一人都對這個企業(yè)并不生疏，素來以高品質(zhì)的服務(wù)項目、豐富的福利工資待遇為人正直贊嘆不已。創(chuàng)立于1994年以運營四川火鍋為主導(dǎo)的企業(yè)，歷經(jīng)二十余年來的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)早已在全國各地的54個大...

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員工福利平臺：看Google在執(zhí)行OKR時怎樣制訂合理的總體目標(biāo)

OKR最開始由intel公司創(chuàng)造發(fā)明，之后由于Google公司的應(yīng)用推廣而不斷發(fā)展。OKR的“O”便是Objective，即總體目標(biāo)。公司的每一個環(huán)節(jié)，都是有一些務(wù)必要去達(dá)到的事兒、完成的總體目標(biāo)。Objective的含意包括「用意、...

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員工福利平臺：銷售人員薪酬方案設(shè)計

第一、方案將某好多個知名品牌的商品分派給A銷售員承擔(dān)。以往這好多個知名品牌的銷售總額為五十萬元，交到A銷售員承擔(dān)后，方案銷售業(yè)績提升三十萬元。最少提升總體目標(biāo)為超量二十萬，考評總體目標(biāo)額為超出三十萬，...

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員工福利平臺：薪酬設(shè)計方案的十二大錯誤觀念

薪：和錢有關(guān)的物品、化學(xué)物質(zhì)。酬：感情，尊敬和回報。薪酬設(shè)計方案不太好會立即危害公司運行，下邊例舉一些必須防止的薪酬方式。1.市場銷售增長抽成制。例如銷售總額做到十萬抽成5個點，十五萬抽成七個點。這類...

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不斷年金現(xiàn)值公式計算與測算計算

永續(xù)年金（Perpetuity）是每一年都能得到固收的分紅保險，例如一些公司發(fā)售的認(rèn)股權(quán)證、英國政府發(fā)售的不斷國債,這類分紅保險沒有期滿日，每一期得到固定不動的盈利,今日我就有關(guān)專業(yè)知識給大伙兒做一個梳理。不斷...

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普通年金現(xiàn)值系數(shù)表與年金現(xiàn)值計算方法

普通年金現(xiàn)值系數(shù)，便是按年利率每一期收付款一元錢疊成的使用價值。也是知道現(xiàn)值系數(shù)就可求取一定額度的年金現(xiàn)值之和,今日我就有關(guān)專業(yè)知識給大伙兒做一個梳理表明。普通年金現(xiàn)值系數(shù)表年金現(xiàn)值計算方法年金現(xiàn)值...

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