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假設(shè)每一位求職者都瞞報(bào)了一項(xiàng)缺點(diǎn)。你的每日任務(wù)便是發(fā)覺此項(xiàng)缺點(diǎn),并回應(yīng)這個(gè)問題:“在我預(yù)期的人物角色中,此項(xiàng)缺點(diǎn)具備造成了巨大嗎?”為了更好地發(fā)覺此項(xiàng)掩藏的缺點(diǎn),你務(wù)必尋找“尤為重要的案件線索”。你...
許多招騁官要說,“我只想要仔細(xì)觀察就可以分辨求職者是好是壞。”實(shí)際上她們犯了一個(gè)不正確。她們深深地喜愛上求職者,并覺得她們是這般優(yōu)異,以致于認(rèn)真細(xì)致的評(píng)定和背調(diào)都看起來不必要。結(jié)果,求職者迅速被“限...
成長(zhǎng)性的中小型企業(yè),在招騁專業(yè)技術(shù)人員職位或重要管理工作時(shí),通常都是會(huì)與求職者開展艱辛的薪酬交涉。那麼中小型企業(yè)人才招聘時(shí)究竟該怎樣掌握薪酬這一敏感詞匯呢?“一大把”網(wǎng)站介紹了幾類成長(zhǎng)性公司薪酬交涉...
誠(chéng)信是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基。公司在運(yùn)營(yíng)全過程中必須誠(chéng)實(shí)守信,人和人之間的相處也必須誠(chéng)實(shí)守信。在公司的招聘人才中也是這般。招騁中的誠(chéng)實(shí)守信有利于公司與新員工中間心理契約的搭建,為公司與員工中間平穩(wěn)和睦的...
針對(duì)公司人力資源管理管理人員而言,招騁到和公司發(fā)展相合適的工作人員是人力資源資源優(yōu)化配置的基本工作中之一。因?yàn)檎序G對(duì)公司的必要性,公司在招騁上通常要資金投入很多活力和物力資源。公司招聘的關(guān)鍵便是應(yīng)用...
據(jù)統(tǒng)計(jì),90%之上的應(yīng)聘者,對(duì)面試的企業(yè)掌握水平并不深。因而,與HR的溝通交流全過程將被作為推論公司總體管理能力的重要環(huán)節(jié)。在招聘人才全過程中,與求職者維持標(biāo)準(zhǔn)、高效率、個(gè)性化的溝通交流,能夠進(jìn)一步提高...
公司招聘主題活動(dòng)嚴(yán)實(shí)、科學(xué)研究而頗具高效率,會(huì)讓求職者對(duì)公司造成好感度。怎么讓優(yōu)秀人才在招騁時(shí)對(duì)公司“一見鐘情”?面試官:尖酸刻薄=嚇退人招聘人員意味著著企業(yè)的品牌形象,是求職者掌握該企業(yè)最立即的對(duì)話...
如果你看上某一個(gè)優(yōu)秀人才,彼此之間又都適合時(shí),卻卡在了薪酬交涉的門坎上,經(jīng)常讓許多HR心里擔(dān)心。因而應(yīng)對(duì)自身心愛的優(yōu)秀人才,HR究竟該怎樣與其說談薪酬?談薪酬時(shí)又該把握什么方法呢?1.防止一碰面就談工資招...
無(wú)論在一切場(chǎng)所,第一印象很重要。公司人才招聘的情況下,給求職者的第一印象好與壞,都是會(huì)對(duì)公司人才招聘造成危害。因此,怎么讓優(yōu)秀人才在招騁時(shí)對(duì)公司“一見鐘情”?138job我讓你出新招:面試官:尖酸刻薄=嚇退...
伴隨著政策方針的升級(jí)和更新?lián)Q代,工資條也越干越膽戰(zhàn)心驚,不由于其他,由于你做的工資條很有可能存有稅收風(fēng)險(xiǎn)性!不久前,廣東鶴山市稅務(wù)局稽查局依據(jù)檢舉信息內(nèi)容,對(duì)某制造企業(yè)執(zhí)行稅款查驗(yàn),根據(jù)審查細(xì)審薪水...