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企業(yè)職工福利費(fèi)是指企業(yè)為職工提供的除職工工資、獎(jiǎng)金、津貼、納入工資總額管理的補(bǔ)貼、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金以外的福利待遇支
不少求職者都是“跳槽者”,有的春節(jié)前便現(xiàn)已辭去職務(wù)了,預(yù)備年后重新找份作業(yè),有的雖然沒有辭去職務(wù),卻也有了跳槽意向,如果有中意的崗位,便會(huì)從原單位辭去職務(wù)去應(yīng)聘。找作業(yè)不能只看薪資,還是要看企業(yè)職工...
企業(yè)職工福利問題解決對(duì)策上文我們了解到企業(yè)職工福利面臨的一些問題,本文我們將重點(diǎn)講解應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)職工福利問題的一些解決對(duì)策。下面一起跟小編來看一看吧。(1)下降福利成本職工福利的成本問題一直是困擾...
企業(yè)彈性福利的終極目標(biāo)是要“彈,彈,彈,彈走不高興!”給職工發(fā)企業(yè)福利,是企業(yè)表達(dá)職工關(guān)愛的很好的一種方式,企業(yè)付出了預(yù)算,是該收到職工的感恩的。這年頭,發(fā)個(gè)兩三百的購物卡,沒有特征的時(shí)節(jié)物品,職工...
策劃薪酬福利的HR往往會(huì)被一個(gè)問題所困擾:職工重視企業(yè)供給的職工福利,可是實(shí)際上職工對(duì)福利的感知度又平平,福利成了必定要有、卻存在感不高的東西,這種狀況在年青職工身上更明顯。企業(yè)該如何提升職工福利的感...
企業(yè)實(shí)施職工福利,不僅有助于引才留才,還有助于鼓勵(lì)職工。而差異化的職工福利,因其更有針對(duì)性,關(guān)于職工的鼓勵(lì)效果會(huì)更好。那么,差異化的職工福利該怎樣規(guī)劃呢?不同層次的人才,關(guān)于企業(yè)職工福利的理解與需求...
職工福利新視點(diǎn)/名詞:彈性福利2020年初,美世Mercer發(fā)布《2019美世達(dá)信員工福利全景調(diào)研陳述》,數(shù)據(jù)顯示:65%的雇員認(rèn)為企業(yè)福利對(duì)雇員品牌有重大影響, 31%的雇員認(rèn)為企業(yè)福利對(duì)雇員品牌有中等程度影響;而超過...
用戶體驗(yàn)是近年來大熱的一個(gè)詞,企業(yè)都在竭盡全力從產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)等各方面來提高用戶體驗(yàn)。同時(shí),越來越多的企業(yè)已意識(shí)到,要發(fā)明杰出的用戶體驗(yàn),首先企業(yè)必須要調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,這樣才能讓職工充沛發(fā)揮...
職工福利作為企業(yè)薪酬系統(tǒng)的一個(gè)十分有益的補(bǔ)充,在增強(qiáng)職工凝聚力、歸屬感和實(shí)現(xiàn)人力資源管理目標(biāo)上發(fā)揮著巨大的作用。并且福利設(shè)置十分靈敏,形式多樣,因而福利在企業(yè)給予職工的薪酬包中的比重也是越來越大。好...
企業(yè)從社會(huì)中獲利,也應(yīng)對(duì)社會(huì)有所回饋。在承當(dāng)社會(huì)職責(zé)的同時(shí),企業(yè)怎么推進(jìn)本身的發(fā)展?追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也需實(shí)行社會(huì)職責(zé),做到其間的平衡對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。企業(yè)與職工一榮俱榮,一損俱損。促進(jìn)企業(yè)與職工...
同樣是打工人,你們的職工福利是在拉仇恨嗎?我想對(duì)正邦人說,是的。11月17日下午2點(diǎn)30分,九輛寶馬X5順次駛?cè)胝罴瘓F(tuán)總部園區(qū),與一輛保時(shí)捷成一字型排開,局面非常壯觀……低調(diào)做實(shí)事,高調(diào)謝職工。據(jù)悉,本次...