計(jì)件就是指依據(jù)員工進(jìn)行的合格產(chǎn)品總數(shù)或勞動(dòng)量，按計(jì)件工資價(jià)格付款的勞務(wù)報(bào)酬。計(jì)件工資制展現(xiàn)了工資制的基本準(zhǔn)則，其自身的特點(diǎn)使員工的權(quán)益立即與商品的生產(chǎn)量掛勾，員工想要根據(jù)日夜奮戰(zhàn)來提升自身的薪水?？墒怯?jì)件工資制按總數(shù)計(jì)薪的特性讓員工蒙蔽：?jiǎn)T工大部分只能想自身產(chǎn)出率是多少件合格產(chǎn)品，就拿幾件的薪水，難以測(cè)算其加班費(fèi)及其計(jì)件工資制下計(jì)件工資價(jià)格和勞動(dòng)定額的有效明確問題。小編就以上問題與各位同仁開展討論。

　　計(jì)件工資制中的加班費(fèi)

　　需付款加班費(fèi)的情況。《工資支付暫行規(guī)定》第十三條的要求：“推行計(jì)件的員工，在進(jìn)行計(jì)件工資預(yù)算定額每日任務(wù)后，由公司單位分配增加運(yùn)行時(shí)間的，理應(yīng)依據(jù)上述要求的標(biāo)準(zhǔn)，各自依照不低于其自己法定工作時(shí)間計(jì)件工資價(jià)格的150%、200%、300%付款其薪水。”計(jì)件工資制的加班費(fèi)的測(cè)算占比非以計(jì)時(shí)工資制的加班費(fèi)。但計(jì)件工資制并非是全部在法定工作時(shí)間外工作中或超量工作中都是有加班費(fèi)。實(shí)際分成三種情況：(1)員工在8鐘頭工作中日內(nèi)沒有進(jìn)行預(yù)算定額每日任務(wù)，而在8鐘頭外又增加運(yùn)行時(shí)間以進(jìn)行預(yù)算定額的，不屬于加班加點(diǎn)，不需要付款加班費(fèi);(2)員工在8鐘頭工作中日內(nèi)提前完成預(yù)算定額每日任務(wù)，其提前完成的一部分不屬于加班加點(diǎn)，不需要付款加班費(fèi);(3)員工在8鐘頭工作中日內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)定額，在8鐘頭外又增加運(yùn)行時(shí)間工作中的，歸屬于加班加點(diǎn)，理應(yīng)付款加班工資。換句話說，推行計(jì)件工資制的員工規(guī)定付款加班費(fèi)務(wù)必是在8鐘頭運(yùn)行時(shí)間外，且是在預(yù)算定額之外工作中，這二者務(wù)必另外達(dá)到。

　　公司避開加班費(fèi)的方式。在計(jì)件工資制下，公司單位非常容易依靠計(jì)件工資價(jià)格和勞動(dòng)定額來防范法律法規(guī)對(duì)加班費(fèi)的要求。(1)運(yùn)用勞動(dòng)定額不付款加班費(fèi)。勞動(dòng)定額過高，使員工務(wù)必根據(jù)增加運(yùn)行時(shí)間來進(jìn)行勞動(dòng)定額，公司單位為此為托詞回絕付款加班費(fèi)。(2)未全額付款加班費(fèi)。這樣的事情更加普遍。關(guān)鍵有下列三種情況：公司單位對(duì)超出勞動(dòng)定額的商品推行進(jìn)行一件給一件薪水，沒有對(duì)增加運(yùn)行時(shí)間而超出預(yù)算定額一部分依照計(jì)件工資價(jià)格的150%、200%和300% 付款加班費(fèi);公司單位盡管依照計(jì)件工資價(jià)格的150%、200%和300%測(cè)算加班費(fèi)，但計(jì)件工資價(jià)格不合理合法，小于本地最少鐘頭標(biāo)準(zhǔn)工資;前二種情況兼而有之。

　　勞動(dòng)定額與計(jì)件工資價(jià)格

　　計(jì)件工資制的核心內(nèi)容是計(jì)件工資價(jià)格和勞動(dòng)定額。倘若預(yù)算定額設(shè)計(jì)方案不合理合法、不科學(xué)，員工難以規(guī)定到加班費(fèi)。一樣，假如計(jì)件工資價(jià)格過低，員工的標(biāo)準(zhǔn)工資便會(huì)小于本地最低工資，而員工根據(jù)增加運(yùn)行時(shí)間來加班加點(diǎn)以提升薪水，或是公司單位不付款加班費(fèi)、僅付款商品的計(jì)件工資價(jià)格、或是依照計(jì)件工資價(jià)格的150%、 200%、300%來付款，都將會(huì)使員工無法得到全額的加班費(fèi)。

　　勞動(dòng)定額?！督K省工資支付條例》第十一條要求：“推行計(jì)件工資制的，公司單位明確、調(diào)節(jié)勞動(dòng)定額或是計(jì)件工資酬勞理應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn);明確、調(diào)節(jié)的勞動(dòng)定額理應(yīng)使本企業(yè)同職位90%以上員工在法定工作時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行。”《安徽省工資支付規(guī)定》第十七條要求：“推行計(jì)件工資制的，公司單位應(yīng)當(dāng)我國或是國家標(biāo)準(zhǔn)明確勞動(dòng)定額和計(jì)件工資價(jià)格。沒有我國或領(lǐng)域預(yù)算定額規(guī)范的，公司單位明確勞動(dòng)定額理應(yīng)是本企業(yè)同樣職位80%以上的勞動(dòng)人民在法定工作時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行的預(yù)算定額?！薄稄V東省工資支付條例》第二十一條要求：“推行計(jì)件的，公司單位理應(yīng)科學(xué)規(guī)范明確勞動(dòng)定額和計(jì)件工資價(jià)格，并進(jìn)行發(fā)布。明確的勞動(dòng)定額正常情況下理應(yīng)使本企業(yè)同樣職位70%以上的勞動(dòng)人民在法律規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行。”《貴州省工資支付規(guī)定》第十七條要求：“推行計(jì)件工資制的，公司單位應(yīng)當(dāng)我國或國家標(biāo)準(zhǔn)明確勞動(dòng)定額和計(jì)件工資價(jià)格。沒有我國或領(lǐng)域預(yù)算定額規(guī)范的，公司單位明確的勞動(dòng)定額理應(yīng)是本企業(yè)同職位80%以上的勞動(dòng)人民在法定工作時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行的預(yù)算定額。公司單位在員工進(jìn)行勞動(dòng)定額后，分配員工加班加點(diǎn)或增加運(yùn)行時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)本要求第十六條的規(guī)定繳納員工的薪水酬勞。”北京市、河北省、江西省、山東省等地也作了相對(duì)應(yīng)要求。

　　綜合性各省市的要求，小編覺得明確勞動(dòng)定額理應(yīng)保證：第一，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由工作行政機(jī)關(guān)會(huì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)或是公會(huì)制訂國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)，并以此來做為明確勞動(dòng)定額的主要根據(jù);第二，明確占比，依據(jù)“本企業(yè)同樣職位70%-80%的勞動(dòng)人民在法定工作時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行的預(yù)算定額”來實(shí)際明確勞動(dòng)定額。針對(duì)一二二點(diǎn)要一起達(dá)到，理應(yīng)挑選規(guī)范較高的;第三、公示公告，將早已明確的勞動(dòng)定額向員工給予發(fā)布。

　　計(jì)件工資價(jià)格。計(jì)件工資價(jià)格就是指生產(chǎn)制造某一企業(yè)商品或進(jìn)行某一企業(yè)工作中的勞動(dòng)所得薪水。如今大部分情形下，計(jì)件工資價(jià)格全是由公司單位自身明確，公會(huì)或是員工基本上不太可能參加計(jì)件的產(chǎn)生與變化。公司單位在產(chǎn)生與變化“計(jì)件工資價(jià)格”時(shí)，基本上考慮到了四種要素：訂單的價(jià)錢、最低工資標(biāo)準(zhǔn)、薪水參考價(jià)、人力資源市場(chǎng)價(jià)錢。在公司有盈利，并能吸引員工這兩個(gè)前提條件下，充分考慮這四方面的要素，以“倒算”的方法來明確“計(jì)件工資價(jià)格”。

　　公司單位根據(jù)計(jì)件工資價(jià)格危害員工權(quán)益具體表現(xiàn)為：(1)計(jì)件工資價(jià)格很多年不會(huì)改變。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展，人民生活水平提升，員工消費(fèi)能力必定會(huì)提升，這就規(guī)定員工薪水提高緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水準(zhǔn)。計(jì)件工資價(jià)格很多年不會(huì)改變，則造成員工的生活水平比不上之前。(2)隨便減少計(jì)件工資價(jià)格。此類不用例舉，不言而喻。(3)計(jì)件中，員工收益通?！盁o限張力，下不最低”，計(jì)件工資價(jià)格不合理合法，員工即使每日工作中8鐘頭，所取得的薪資也不夠最低工資。小編覺得理應(yīng)對(duì)計(jì)件工資價(jià)格的更改與明確做出要求，如最少每2年調(diào)節(jié)一次，只有往上調(diào)節(jié)。此外根據(jù)制訂我國和國家標(biāo)準(zhǔn)來明確計(jì)件工資價(jià)格，在我國和國家標(biāo)準(zhǔn)無法構(gòu)建的情況下，理應(yīng)根據(jù)公司單位與員工團(tuán)體商議的方式建立計(jì)件工資價(jià)格，那樣才能夠保證公司單位不可以隨便放低計(jì)件工資價(jià)格，才可以切實(shí)維護(hù)員工的權(quán)益。

　　沒法明確勞動(dòng)定額的情況

　　針對(duì)計(jì)件工資制加班費(fèi)問題，實(shí)踐活動(dòng)中還碰到下列問題：彼此承諾推行計(jì)件工資制，可是依據(jù)目前直接證據(jù)沒法查清勞動(dòng)定額的，或是事實(shí)上很有可能都沒有預(yù)算定額，員工做一件，公司單位付款一件的薪水，員工可以每日干了滿8鐘頭，每星期干了滿40鐘頭，還可以超出，無論員工工作中是多少時(shí)間，公司單位均按產(chǎn)品數(shù)量及計(jì)件工資散件付款薪水。假如用人公司不質(zhì)證證實(shí)勞動(dòng)人民的勞動(dòng)定額，也難以查明。在這樣的情況下，深圳市地域司法部門實(shí)際中一般將其轉(zhuǎn)換成計(jì)時(shí)工資制來測(cè)算公司單位是不是還需付款加班費(fèi)，將要員工每月得到的薪水金額除于(166.64鐘頭 平常增加運(yùn)行時(shí)間×150% 歇息日運(yùn)行時(shí)間×200% 法定節(jié)假日工作時(shí)間 ×300%)，假如計(jì)得的基本工資未小于最低工資，即覺得合理合法。這類計(jì)算方式事實(shí)上覺得公司單位付款的計(jì)件中已包括了加班費(fèi)。假如計(jì)得的基本工資小于最低工資，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)充加班費(fèi)[最低工資標(biāo)準(zhǔn)基本工資×(166.64鐘頭 平常增加運(yùn)行時(shí)間×50% 歇息日運(yùn)行時(shí)間×200% 法定節(jié)假日工作時(shí)間×300%)-已付款的薪水]。

　　此外，有一些公司按工作組總體的勞動(dòng)量來測(cè)算計(jì)件，公司將計(jì)得的薪水計(jì)付工作組，隨后同組隨意分派。這類方式下，小編覺得測(cè)算公司單位是不是全額付款加班費(fèi)時(shí)最先應(yīng)測(cè)算工作組每月均值運(yùn)行時(shí)間(將要成員的運(yùn)行時(shí)間總數(shù)除于成員總數(shù))，再將全部工作組全部薪水總產(chǎn)量除于(166.64鐘頭 平常均值增加運(yùn)行時(shí)間×150% 歇息日均值增加運(yùn)行時(shí)間×200% 法定節(jié)假日均值增加運(yùn)行時(shí)間×300%)，假如計(jì)得的基本工資未小于最低工資，則評(píng)定公司沒有托欠員工加班費(fèi)。假如計(jì)得的基本工資小于最低工資，則依照以上的方式補(bǔ)充加班費(fèi)后再依照成員在所有工作組薪水中占的占比分派補(bǔ)充的加班費(fèi)。

　　總的來說，計(jì)件工資制下加班加點(diǎn)評(píng)定和加班費(fèi)付款的重點(diǎn)在于與計(jì)件工資運(yùn)行時(shí)間相對(duì)性應(yīng)的勞動(dòng)定額是不是有效。假如計(jì)件工資制下運(yùn)行時(shí)間徹底依照規(guī)范運(yùn)行時(shí)間來評(píng)定，那麼計(jì)件工資制也就沒有執(zhí)行的實(shí)際意義。可是要是沒有一個(gè)有效的勞動(dòng)定額的限定，公司單位徹底有可能亂用計(jì)件變向分配員工加班加點(diǎn)且不付款加班加點(diǎn)工資待遇。因而，較為有效的作法是明確一個(gè)相對(duì)性有效的勞動(dòng)定額及計(jì)件工資價(jià)格。因?yàn)槟承﹩T工在明確勞動(dòng)定額上難以表達(dá)意見，一方面，我國尤其是領(lǐng)域，理應(yīng)加速研究制定有關(guān)的預(yù)算定額規(guī)范，為員工給予強(qiáng)制法律法規(guī)維護(hù);另一方面，由于領(lǐng)域和技術(shù)工種的各有不同，理應(yīng)積極主動(dòng)實(shí)行團(tuán)體商議體制，在公司單位推行計(jì)件工資制時(shí)，勞動(dòng)定額及計(jì)件工資價(jià)格理應(yīng)列入團(tuán)體商議范疇，并盡量由領(lǐng)域公會(huì)或地區(qū)性企業(yè)工會(huì)參加團(tuán)體商議。