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員工福利平臺(tái)到底該如何激勵(lì)員工?
2021-04-13
那么員工福利平臺(tái)究竟該如何激勵(lì)他們呢？過分依賴物質(zhì)激勵(lì)收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才，許多企業(yè)員工福利平臺(tái)不惜花錢。在一定范圍內(nèi)，物質(zhì)激勵(lì)的確能有效地刺激員工，提高績(jī)效，但是，如果...
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員工福利平臺(tái)：激勵(lì)是事關(guān)能否留住你的好員工的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作
2021-04-13
對(duì)于大多數(shù)組織和管理者來說，激勵(lì)是一個(gè)重要、困難和敏感的話題。重要的是，激勵(lì)是能否留住員工福利平臺(tái)好員工的基礎(chǔ)工作，也是最能體現(xiàn)組織價(jià)值觀的重點(diǎn)工作。看起來你是在激勵(lì)某些個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，但本質(zhì)上你是希望...
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員工福利平臺(tái)：一味地對(duì)銷售人員實(shí)行強(qiáng)刺激政策是不夠的
2021-04-13
一、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)銷售人才是第一步。作為企業(yè)管理者，在考慮銷售人員激勵(lì)政策之前，首先要確保銷售人員的能力符合崗位要求，這就要求企業(yè)員工福利平臺(tái)做好招聘和培訓(xùn)工作。首先，選拔銷售人才作為企業(yè)的長(zhǎng)期基本戰(zhàn)略...
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公司員工福利平臺(tái)：影響銷售人員業(yè)績(jī)的因素
2021-04-13
銷售員是聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)的紐帶，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者，他們對(duì)公司員工福利平臺(tái)的貢獻(xiàn)至關(guān)重要，對(duì)銷售員的激勵(lì)是否有效關(guān)系到公司員工福利平臺(tái)整體營(yíng)銷體系的穩(wěn)定和業(yè)績(jī)的提高。所以，激勵(lì)銷售人員成為...
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企業(yè)員工福利平臺(tái)：非上市公司股權(quán)激勵(lì)的操作方式和機(jī)制
2021-04-13
股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營(yíng)者獲取公司股權(quán)給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利，使其作為股東參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，努力為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的激勵(lì)方式。第一，股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)。股權(quán)激勵(lì)是一種通過經(jīng)營(yíng)者獲取...
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公司員工福利平臺(tái)如何判斷員工是否能勝任工作崗位
2021-04-13
績(jī)效是評(píng)價(jià)員工績(jī)效的量化指標(biāo)，但并非關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。公司員工福利平臺(tái)為了判斷員工是否能勝任工作，公司員工福利平臺(tái)需要從以下五個(gè)方面來判斷員工是否能勝任工作，即能力素質(zhì)劃分的五個(gè)層次：知識(shí)(Knowledge)、技能(...
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彈性福利平臺(tái)發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí),我們要注意哪些點(diǎn)?
2021-04-13
彈性福利平臺(tái)如此發(fā)放年終獎(jiǎng)，讓您免于員工吐槽。一般來說，彈性福利平臺(tái)在發(fā)放年終獎(jiǎng)金時(shí)，我們應(yīng)該注意什么，以免因?yàn)榇箦e(cuò)誤而被員工吐槽？首先要注意的是，發(fā)放年終獎(jiǎng)金時(shí)的三個(gè)方向:一是體現(xiàn)公司彈性福利平臺(tái)...
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發(fā)好年終獎(jiǎng),彈性福利平臺(tái)要重視崗位特征
2021-04-13
發(fā)好年終獎(jiǎng)，彈性福利平臺(tái)要注意崗位特點(diǎn)。真正發(fā)放年終獎(jiǎng)的姿勢(shì)與績(jī)效考核密不可分。彈性福利平臺(tái)為不同崗位的員工制定不同的激勵(lì)制度。例如，對(duì)銷售崗位、技術(shù)崗位和職能崗位，你可以這樣劃分:銷售:6份工資，3份...
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彈性福利平臺(tái)：年終獎(jiǎng)才更體現(xiàn)績(jī)效考核的結(jié)果
2021-04-13
年終獎(jiǎng)是考核評(píng)估的結(jié)果。彈性福利平臺(tái)怎樣發(fā)年終獎(jiǎng)，才能不讓員工吐槽？這可能是每個(gè)彈性福利平臺(tái)人力資源和管理者的共同擔(dān)憂。在考慮如何發(fā)年終獎(jiǎng)之前，我們應(yīng)該先弄清楚為什么要發(fā)年終獎(jiǎng)。也就是說，公司彈性福...
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員工福利平臺(tái)高潛型人才面臨“激勵(lì)兩難”
2021-04-12
以往，成熟人才到達(dá)輸出峰值后可以一直保持，因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身變化不大，獲得的技能可以一直適用。但現(xiàn)在，成熟人才面臨著技能過時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，即隨著商業(yè)環(huán)境的變化，這些人才的輸出達(dá)到峰值后會(huì)逐漸衰減。過去，高潛力人...
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