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企業(yè)喜歡采購(gòu)什么樣的員工福利禮物送給員工?
2022-03-04
說到員工福利，節(jié)日福利是大多數(shù)企業(yè)普遍實(shí)施的員工福利。在節(jié)日的歡快氣氛中，組織有趣而輕松的活動(dòng)，同時(shí)企業(yè)給員工送禮物，向員工傳達(dá)企業(yè)的關(guān)懷。如此豐富的企業(yè)節(jié)日禮物，為員工同樣的工作場(chǎng)所生活增添了更有...
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企業(yè)福利平臺(tái)：傳統(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)的方法論
2022-02-28
讓我們簡(jiǎn)單地談?wù)剛鹘y(tǒng)薪酬設(shè)計(jì)的方法論。四個(gè)短語：以崗位定級(jí)，以市場(chǎng)定位，以能力定薪，以績(jī)效定獎(jiǎng)。1.工作分級(jí)解決了工資的內(nèi)部公平性。工資很難絕對(duì)公平，我們?cè)噲D相對(duì)公平，關(guān)鍵過程之一是工作價(jià)值評(píng)估。2.以...
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員工福利平臺(tái)：老員工關(guān)懷你怎么做?
2022-02-22
薪酬三大難題，如何破局？首先，讓我們來談?wù)勛钍煜ぷ蠲舾械男匠?。讓我們來看看在管理咨詢過程中存在哪些薪酬管理問題:第一個(gè)是概念，是公司為什么要付錢。如果有一天我去你們公司問員工，公司為什么要付錢？我不...
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企業(yè)福利平臺(tái)：寬帶型薪酬模式具有3個(gè)方面的特征
2022-02-17
薪酬激勵(lì)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要基石，公司薪酬管理體系的建設(shè)也關(guān)系到企業(yè)能否留住核心人才和優(yōu)秀員工。以下企業(yè)福利平臺(tái)將分析四個(gè)經(jīng)典的薪酬體系，包括寬帶薪酬、戰(zhàn)略薪酬、綜合薪酬和3P薪酬管理，看看哪一個(gè)適合...
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企業(yè)福利平臺(tái)：HR應(yīng)該怎樣進(jìn)行合理有效地調(diào)薪?
2022-02-15
由于各種原因，企業(yè)管理者有時(shí)需要調(diào)整員工的工資，但工資管理中的工資調(diào)整實(shí)際上是一門科學(xué)和藝術(shù)。工資調(diào)整的類型、時(shí)間和注意事項(xiàng)需要深入研究。對(duì)于企業(yè)人力資源來說，工資調(diào)整可以為他們的工作錦上添花；處理...
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企業(yè)福利平臺(tái)：如何打造“公平”薪酬管理體系？
2022-02-11
在企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理制度與員工離職直接相關(guān)，最能讓員工感到公平的是企業(yè)的薪酬管理制度。因此，每個(gè)企業(yè)都無法避免薪酬管理問題。只有科學(xué)合理地處理薪酬問題，員工才能盡最大努力為企業(yè)的發(fā)展做出最...
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彈性福利平臺(tái)：企業(yè)工資管理系統(tǒng)哪個(gè)比較好?
2022-02-09
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，僅僅依靠人工會(huì)計(jì)不僅效率低下，而且工資數(shù)據(jù)偏差的可能性也會(huì)增加。因此，企業(yè)工資管理系統(tǒng)的運(yùn)行是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)代替人工執(zhí)行一系列操作，如增加新員工、刪除舊員工、工...
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企業(yè)福利平臺(tái)：薪酬激勵(lì)失效的原因和實(shí)行薪酬激勵(lì)遵循的原則
2022-02-07
員工激勵(lì)模式的改進(jìn)決定了員工是否長(zhǎng)期在企業(yè)工作，科學(xué)有效的激勵(lì)方法可以使企業(yè)越來越強(qiáng)大。薪酬激勵(lì)作為企業(yè)管理中最重要的激勵(lì)手段和方式，一直是企業(yè)薪酬管理體系的重點(diǎn)和難點(diǎn)。但企業(yè)目前的情況是員工薪酬水...
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企業(yè)福利平臺(tái)：如何做好薪酬與績(jī)效考核的有機(jī)對(duì)接?
2022-01-25
在企業(yè)內(nèi)部管理中，薪酬管理和績(jī)效考核是最常用的人力資源部分。其中，薪酬管理是影響薪酬支付的重要依據(jù)，績(jī)效考核是一種約束條件。合理的薪酬管理體系是建立在科學(xué)的績(jī)效管理和考核的基礎(chǔ)上的，而設(shè)計(jì)出適合企業(yè)...
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如何設(shè)計(jì)符合企業(yè)實(shí)際需求的薪酬福利體系?
2022-01-20
作為人力資源部，當(dāng)你進(jìn)行薪酬體系設(shè)計(jì)和崗位評(píng)估時(shí)，你是否經(jīng)常遇到這些問題：如何設(shè)計(jì)滿足企業(yè)實(shí)際需求的薪酬體系？我應(yīng)該從哪種崗位評(píng)估方法中學(xué)習(xí)這么多？如何進(jìn)行崗位評(píng)估？在崗位價(jià)值評(píng)估方法中，海氏評(píng)估法...
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