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員工福利平臺激勵薪酬如何設(shè)計?
2021-04-01
如何設(shè)計員工福利平臺激勵薪酬？薪酬結(jié)構(gòu)一般由基本工資+績效工資+獎金+津貼四部分組成。基本工資與出勤和履行職責(zé)掛鉤；績效工資與KPI掛鉤；獎金和利潤掛鉤；津貼、服務(wù)年限和職稱掛鉤。在設(shè)計基本工資時，首先要...
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企業(yè)員工福利平臺：什么是激勵性薪酬
2021-04-01
如果員工的薪酬低于同行業(yè)的其他企業(yè)，甚至達(dá)不到行業(yè)的平均水平，企業(yè)就很難維持員工，包括優(yōu)秀人才，繼續(xù)為企業(yè)服務(wù)，因此企業(yè)薪酬體系的設(shè)計需要激勵。企業(yè)員工福利平臺激勵薪酬是什么？優(yōu)秀的薪酬設(shè)計一定能激...
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企業(yè)員工福利平臺需要進(jìn)行薪酬調(diào)查嗎?
2021-04-01
企業(yè)資源總是有限的。作為人力資源，人力資源應(yīng)該科學(xué)合理地控制薪酬成本，充分發(fā)揮每一分錢的最大價值，為員工提供最好的利益，吸引人才。然而，新一代年輕人面臨著越來越大的生活壓力，總是想盡最大努力在固定薪...
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彈性福利平臺薪酬管理中最重要的八個問題
2021-04-01
毫無疑問，薪酬是所有職場人都十分關(guān)注的問題。對HR而言，如果能夠幫助企業(yè)建立一個合理的薪酬管理體系，也可以更好地吸引、保留和發(fā)展核心員工。盡管說，能否為員工支付更具競爭力的薪酬，并非彈性福利平臺HR能夠...
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彈性福利平臺關(guān)于華為員工職級薪酬體系介紹
2021-04-01
與一般企業(yè)相比，大型企業(yè)具有先天優(yōu)勢，其中職級薪酬體系的設(shè)計是許多企業(yè)眼中的香餑餑。以下是彈性福利平臺對華為員工職級薪酬體系的介紹，彈性福利平臺希望對各企業(yè)建立自己的薪酬體系有所啟發(fā)。一是全球員工總...
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彈性福利平臺短期激勵措施可以有效地提高個人績效
2021-04-01
正如其發(fā)明人安迪·葛洛夫(AndyGrove)所描述的那樣，OKR是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成的管理工具和方法：這并非以績效評估為基礎(chǔ)的法律文件，而是用來確定個人表現(xiàn)良好的輸入。OKR是一種管理工具，而非員工評估工...
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企業(yè)員工福利平臺薪酬管理的9大誤區(qū)
2021-04-01
一個企業(yè)是否能吸引并留住優(yōu)秀人才，建立適合自己的薪酬管理體系非常重要。以下是企業(yè)員工福利平臺帶來的企業(yè)薪酬管理常見的9個誤區(qū)，幫助企業(yè)解決薪酬設(shè)計難題。一、新老員工工資倒掛問題。新員工的薪水比老員工...
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企業(yè)員工福利平臺在制定薪酬管理體系時,需要科學(xué)的考核方法
2021-03-31
現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營管理是建立在人本管理基礎(chǔ)上的系統(tǒng)管理，良好的薪酬管理體系是企業(yè)經(jīng)營管理最基本的體系，它所發(fā)揮的積極作用，是其它體系無法替代的。員工福利平臺認(rèn)為，一個在薪酬管理方面有足夠吸引力的企業(yè)，...
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員工福利平臺在招聘人才時,薪酬該如何定位呢?
2021-03-31
老員工退休，新員工參加是各企業(yè)的常態(tài)。既然員工福利平臺有人員流失，就必須加強人才引流和招聘。招聘人才時，報酬應(yīng)如何定位？歸根結(jié)底，薪酬定位不科學(xué)，會導(dǎo)致兩個相反的結(jié)果，一是因為薪酬低，人才進(jìn)不來，二...
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員工福利平臺18種薪酬設(shè)計方法和基本原則
2021-03-31
許多企業(yè)由于處于不同的階段，不同的文化，大企業(yè)的薪酬設(shè)計體系并不一定適合自己。不要緊，員工福利平臺帶來了5種18種薪酬設(shè)計方法和基本原則，希望大家都能找到最適合自己的方案。第一，固定加薪法。1.加薪方式...
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